民营企业员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要…………………………………………………………………………2

一、员工跳槽的定义……………………………………………………………3

二、员工跳槽的原因……………………………………………………………3

（一）老板的个人风格问题……………………………………………………3

（二）急功近利的人才观………………………………………………………3

（三）工资及相应的福利未能及时到位………………………………………4

（四）企业文化落后，办公室政治味道太浓…………………………………4

（五）缺乏完善的人力资源管理体制…………………………………………4

三、解决民营企业员工跳槽问题的对策………………………………………5

（一）老板首先要先改变自己的经营管理观念………………………………5

（二）企业的人力资源制度要健全……………………………………………5

（三）加强企业文化的建设……………………………………………………6

（四）对员工的职业生涯合理规划……………………………………………6

（五）用企业文化留住人才……………………………………………………6

（六）培养忠诚的员工团队……………………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………9

 

内 容 摘 要

近年来，民营企业得到了迅速的发展，成为了国民经济的重要组成部分。随着民营企业规模的不断发展和市场经济体制的不断完善，传统的民营企业管理体制和管理方式和观念制约着现在民营企业的壮大发展。其中受到最大影响的就是员工跳槽问题。本文主要对民营企业员工跳槽的问题作了探讨。本文首先分析了员工跳槽定义，其次分析员工跳槽的原因，在此基础上提出了解决问题的对策。

【关键词】员工跳槽 问题 对策