我国经济型酒店发展的对策研究

目录

一、经济型酒店发展概述4

（一）经济型酒店的概念4

（二）经济型酒店的特点4

二、我国经济型酒店发展面临的主要问题4

（一）定位混乱、产品层次不清晰4

（二）盲目建设、缺乏个性5

（三）单体经营、规模有限5

（四）人力资源配置难题5

（五）缺乏市场营销与品牌建设6

三、经济型酒店发展的对策6

（一）找准市场定位、突出主要功能6

（二）我国经济型酒店的市场区域布局7

（三）经济型酒店硬件设计7

（四）经济型酒店人员配备和人员多功能8

（五）管理系统科学、善于运用网络管理和营销8

（六）社会专业队伍配套9

四、结论9

内容摘要

经济型酒店于世纪年代传入中国，以锦江集团建立第一家经济型酒店锦江之星为标志，至本世纪，各种品牌的经济型酒店如破土而出的雨后春笋一样涌现出来，经济型酒店在发展迅猛的同时，企业内部管理缺乏成熟经验，管理水平低下，人力资源欠缺，市场意识薄弱。由于盲目投资和低效管理，市场竞争越来越激烈，小型酒店企业面临经营与生存困境。过去，中国本土的酒店集团和酒店管理公司在高星级饭店市场上已经失利，如今在经济型酒店市场上，面对国外经济型酒店品牌的入侵，本土品牌能否继续保持优势，成为一个关键问题。本文从经济型酒店的环境竞争、服务竞争、价格竞争、营销竞争、品牌竞争几个方面详细阐述了经济型酒店的竞争特点，其中重点探讨经济型酒店的环境竞争与品牌竞争，分析了我国经济型酒店发展的现状，提出了我国经济型酒店的发展策略。

关键词：经济型酒店、发展、对策