中国保险业的人力资源管理与开发

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一、概述3

（一）人力资源开发与管理的概念3（二）人力资源开发与管理的目的

（三）中国保险业人力资源管理与开发的研究现状

二、人力资源管理与开发对中国保险业发展的意义和作用

（一）稳定保险业人才队伍、提高保险业员工素质

（二）增强保险业的市场竞争力

（三）适应新形势下保险公司人才专业化和复合型的发展趋势

（四）促进保险公司现代企业制度的建立

三、我国保险业人力资源管理的现状及存在的问题

（一）保险人才供不应求，人才竞争加剧

（二）缺乏科学的人才激励机制

（三）薪酬面临人才流失与成本升高的矛盾

（四）重视营销人才的开发，却忽视管理人才的培养

（五）人力资源管理局限于日常事务，缺乏人力资源战略规划

四、加强我国保险业人力资源管理与开发的对策建议

（一）建设具有先进性的领导班子，建立以人为本的企业文化

（二）完善培训机制，建立人才开发系统

（三）科学进行外部招聘与内部选拔

（四）建立公司与员工个人发展相结合的竞争激励与考核激励机制

（五）建立科学的薪酬福利体系，合理控制人力成本

（六）重视人力资源战略的制定和实施

五、结束语

参考文献

内 容 摘 要

人才是保险业竞争的根本，人力资源管理与开发是在关系保险公司发展的重要内容。人力资源管理与开发对中国保险业发展的意义和作用主要体现在：稳定保险业人才队伍、提高保险业员工素质，增强保险业的市场竞争力，适应新形势下保险公司人才专业化和复合型的发展趋势，促进保险公司现代企业制度的建立等方面。本文分析了我国保险业人力资源管理的现状及存在的主要问题：保险人才供不应求，人才竞争加剧；缺乏科学的人才激励机制；薪酬面临人才流失与成本升高的矛盾；重视营销人才的开发，却忽视管理人才的培养；人力资源管理局限于日常事务，缺乏人力资源战略规划等。本文在分析问题基础上，提出了加强我国保险业人力资源管理与开发的六个方面的对策建议：建设具有先进性的领导班子，建立以人为本的企业文化；完善培训机制，建立人才开发系统；科学进行外部招聘与内部选拔；建立公司与员工个人发展相结合的竞争激励与考核激励机制；建立科学的薪酬福利体系，合理控制人力成本；重视人力资源战略的制定和实施。

关键词：中国保险业  人力资源管理与开发  对策建议