XCLW122225 深化中小型企业发展策略 目 录 一、中小企业的基本特点和面临的机遇…………………………………………(3) (一)中小企业的基本特点……………………………………………………(3) 1、数量众多、分布面广、职工人数少、管理层次少………………(3) 2、投资少、见效快……………………………………………………(3) 3、资本与技术的有机构成低…………………………………………(3) 4、生产经营灵活,适应性强……………………………………………(4) (二)中小企业面临前所未有的机遇…………………………………………(4) 二、中小企业的现状分析…………………………………………………………(4) (一)总的现状………………………………………………………………(4) 1、产权不清……………………………………………………………(4) 2、经营管理水平低……………………………………………………(5) 3、中小企业存在着行业壁垒…………………………………………(5) (二)中小企业存在的通病及诊断……………………………………………(5) 1、战略管理方面………………………………………………………(5) 2、经营行为方面………………………………………………………(6) 3、人事管理方面………………………………………………………(8) 4、财务管理方面………………………………………………………(8) 三、建立市场营销战略……………………………………………………………(9) (一)产品策略…………………………………………………………………(9) (二)品牌策略………………………………………………………………(10) (三)市场销售策略…………………………………………………………(10) 1、广告…………………………………………………………………(10) 2、人员推销……………………………………………………………(10) 3、营业推广……………………………………………………………(10) 4、公共关系……………………………………………………………(10) 四、结束语…………………………………………………………………………(12) 参考文献……………………………………………………………………(13) 致 谢……………………………………………………………………(14) 内 容 摘 要 在国际经济当中,市场中的创业型中小型企业对经济的发展和就业率的提升起着关键的支撑作用。但当今中国中小企业的发展过程中,在面临时代赋予的大好机遇的时候,往往由于自身缺陷常常显得力不从心。本文试图从中国中小企业的特点、发展现状和面临的机遇和危机等角度入手,从战略管理、经营行为、人才管理、财务管理、市场营销策略等方面提出一些见解,若能带给中小企业经营者一些思考,将不甚荣幸。 关键词:中小型企业 发展 战略管理 市场营销
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