对上海浅兰电子公司人力资源危机问题分析

目       录

内容摘要和关键词 …………………………………………………………………I

一、人力资源危机管理的重要性……………………………………………………1

（一）人力资源的含义及危机管理的概念…………………………………………1（二）人力资源危机管理的重要性…………………………………………………1

二、上海浅兰电子公司人力资源危机管理的现状…………………………………1

(一)  公司目前的概况………………………………………………………………1

（二）公司人力资源管理的的状况…………………………………………………2

三、上海浅兰电子公司人力资源管理中的危机问题及原因分析…………………2

（一）公司人力资源管理中的危机问题……………………………………………2

（二）公司危机现象的原因分析……………………………………………………3

四、上海浅兰电子公司人力资源危机管理的防御对策的建议……………………3

（一）公司建立危机预警机制………………………………………………………3

（二）公司建立长效预防机制………………………………………………………4

结束语…………………………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………5

致谢……………………………………………………………………………………6

内 容 摘 要

21世纪以来，世界各地大大小小的企业都会面临各种各样的危机，由于危机突发后往往会给企业带来非常重大的经济损失和形象损坏，甚至导致各行各业里的企业面临倒闭的灾难，所以对企业而言，不仅要面对竞争激烈的市场营销，而且还要应对各种危机事件的发生，如人力资源危机。本文以上海浅兰电子公司人力资源危机这一现象来展开分析，目前公司的经营状况以及危机管理对公司的作用和重要性，公司目前存在的一些危机现象予以说明，并论述人力资源危机对公司带来的不安全隐患，随后把危机的不安全隐患具体分析。对上海浅兰电子公司提出一个有效的危机预警系统和长效预防机制的建议。

关键词：

危机管理 问题分析 预警机制