第三方物流企业的市场环境及竞争策略选择（开题报告）(二)

近几年，随着我国经济的快速增长、人民生活水平的提高，出现了假日经济热点。由于我国法定假日的延长，“五一”、“十一“长假形成了假日经济现象。各地在长假期间出现了购买热潮，市场销售额大幅增长，假日经济使厂家和商家的销售大幅增长的同时，也产生了对快速响应的物流服务的需求。由于假日期间部分商品会出现脱销的现象，提供及时、快递的商品补货、促销品的包装、搭配、贴标签等流通加工服务及辅助的市场需求预测增值服务的需求会给物流企业带来新的机会。

2.1.3传统储运企业的战略改变

传统的储运企业主要是指地区的商业储运公司，他们一般依托原来的仓储系统，并拥有自己的车队，在本地区提供基本物流服务和部分增值服务。虽然与其它地区的原兄弟公司有联系，但还不够紧密，尚不能成为网络。由于历史遗留的体制问题，多数企业负担沉重。在管理方法和对物流服务的认识上，多数企业还局限于传统、分离、单一的基本业务。随着市场竞争的加剧，他们也开始不断提高自己的能力，以适应客户的需求。个别的企业，随着不断的积累，也能做得比较出色。如成都的商业储运公司已成为多家外资企业（宝洁、飞利浦、纳贝斯克）在西南地区的第三方合作伙伴。上海的商业储运公司近期还参与了联合利华在中国的投标。

2.2我国在现在第三方物流竞争行业中的战略选择

2.2.1培养专业的高层管理人才

企业的竞争归根到底是人才的竞争。我们与物流发达国家的差距，不仅仅是装备、技术、资金上的差距，更重要的事观念和知识上的差距。只有物流行业人员素质不断提高，不断学习与应用先进技术、方法，才能构建合适我国国情的第三方物流业。要解决目前专业物流人才缺乏的问题，较好的办法是加强物流企业与科研院所的合作，使理论研究和实际应用相结合，加快物流专业技术人才和管理人才的培养，早就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。物流企业在重视少数专业人才和管理人才培养的同时，还要重视所有员工的物流知识和业务培训，提高企业的整体素质。

2.2.2政府制定有效的制度

发展第三方物流是一项系统工程，仅靠物流企业自身的努力是远远不够的，还需要政府和行业协会的推动和调控作用，为第三方物流企业发展创造良好的外部环境。一是尽快建立健全相应的政策法规体系，特别是优惠政策的制定和实施，使第三方物流的发展有据可依；二是尽快建立规范的行业标准，实施行业自律，规范市场I型农工委，使物流业务运作有规可循；三是发挥组织、协调、规划职能，统一规划，合理布局，建立多功能、高层次，集散功能强、辐射范围广的现代物流中心，促进第三方物流的发展。

2.2.3以信息技术应用为核心，加强网点建设

    当今社会是信息化的时代，很多企业都利用了信息化这个平台，许多跨国物流企业都拥有“一流三网”，即订单信息流，全球供应链资源网络，全球用户资源网络，计算机信息网络。借助信息技术，企业能够整合业务流程，能够融入客户的生产经营过程，建立一种“效率式交易”的管理与生产模式。企业要双管齐下抓网络建设：一方面要根据实际情况建立有形网络，若企业规模大、业务多，可自建营业网点；若仅有零星业务，可考虑与其他物流企业合作，共建和共用网点；还可以与大客户合资或合作共建网点。去年，中远集团和小天鹅、科龙联合成立一家物流公司，合理配置异地货源，取得可观效益。另一方面，要建立信息网络，通过因特网、管理信息系统、数据交换技术（EDI）等信息技术实现物流企业和客户共享资源，对物流各环节进行实时跟踪、有效控制与全程管理，形成相互依赖的市场共生关系。高信息技术应用，加强物流结点建设。

3技术线路

3.1课题的主要内容

3.1.1引言

（1）课题的研究背景和意义

（2）主要研究内容及方法

3.1.2第三方物流的概述

（1）第三方物流的概念

（2）我国第三方物流的现状

3.1.3关于我国第三方物流的市场发展环境分析

（1）物流政策

（2）促进我国第三方物流需求的经济热点分析

（3）我国第三方物流产业发展分析

3.1.4我国第三方物流发展中存在的问题

  （1）缺乏高级的物流管理人才

  （2）运行体制不畅，政企职任不分

3.1.5我国在现在第三方物流竞争行业中的战略选择

  （1）培养专业的高层管理人才

  （2）政府制定有效的制度

  （3）以信息技术应用为核心，加强网点建设

3.1.6我国第三方物流发展前景

  （1）我国第三方物流市场发展潜力巨大

  （2）政府支持

3.1.7结束语

对本文的小姐，并指出不足之处。

3.2重点与难点

    重点在于分析我国第三方物流企业当前的趋势，对整个行业环境进行分析、调差，并作出合适的策略选择。难点在于不但需要阅读各类书籍，以实际与理论相结合的方式去探索并了解目前存在的问题。

4进度安排

1、第1周,完成文献查阅

2、第2---4周，英文翻译，文献综述及开题报告初稿

3、第5---6周，修改开题报告，写出论文写作大纲，并通过导师审阅

4、第7---9周，论文写作

5、第10 周，论文审核，定稿打印

5参考文献

[1]陈业玲.我国连锁零售企业物流外包研究[D].辽宁：东北财经大学硕士 学位论文.2005.

[2]刘凌.第三方物流的发展现状及对策研究[J].中国高科技术企业.2009.2:118-119

[3]孙志磊.我国第三方物流服务商物流能力提升对策研究[J].中国储运.2009.1：108-109

[4]吴磊.第三方物流企业配送系统优化研究[D].湖北：武汉理工大学硕士 学位论文.2008

[5]刘菊华.《第三方物流的利弊分析与企业物流模式的选择》.江西社会科学.2002.第1期

[6]霍红.《第三方物流企业经营与管理》第1版.中国物资出版社.2003

[7]吴清一,陈梅军,任豪祥编著.《现在物流盖伦》.中国物资出版社.2003

[8]吴清一,陈梅军,任豪祥编著.《物流管理》.中国物资出版社.2003