内容摘要：在新的形势下，对我国事业单位绩效考核办法以及创新其考核方式，构建符合我国国情的事业单位发展所需要的绩效考核体系，对深化事业单位改革、促进事业单位的发展，体现岗位绩效与分级管理的收入分配制度，完善工资正常调整机制，有着重要的战略意义。而且随着科学技术的不断发展，人力资源的经济效益不断增强，对于我国事业单位绩效考核工作影响很大。因此本文从绩效考核的定义出发，然后阐述了事业单位绩效考核存在的问题，如对绩效考核存在认识误区、绩效指标考核不科学、考核操作不规范等，最后对这些问题进行原因分析。在此基础上，通过优化事业单位岗位设置、科学设计考核指标体系、规范绩效考核办法、强化考核结果运用等措施来实现事业单位绩效考核工作的创新，提高事业单位工作效率，最终实现事业单位的可持续发展。

关键词：绩效考核  问题  原因  办法

目    录

一、绪论1

（一）研究的背景1

（二）研究的意义1

二、事业单位绩效考核的基本概述1

（一）事业单位的定义1

（二）事业单位绩效考核的含义1

三、事业单位业绩考核的理念与方法2

（一）事业单位业绩考核的理念2

（二）事业单位业绩考核的方法2

四、事业单位业绩考核存在的问题2

（一）对绩效考核存在认识误区2

（二）绩效考核指标体系不科学2

（三）绩效考核操作不规范3

五、事业单位业绩考核存在问题的原因分析4

（一）受长期体制、环境以及文化传统的影响4

（二）岗位分析不足，考核指标针对性不强4

（三）业绩反馈渠道不畅，缺乏沟通交流4

（四）没有发挥好绩效激励作用5

六、新形势下创新事业单位业绩考核工作5

（一）转变观念，提高认识5

（二）优化事业单位岗位设置，科学设计考核指标体系5

（三）加强沟通，对员工做好绩效辅导8

七、结论9

参考文献10