浅析高校行政管理部门绩效 (2)(一)

浅析高校行政管理部门绩效

行政管理是一个非常重要的学科，行政管理部门也是一个非常重要的部门，它对于学校的管理工作以及日常工作都发挥了十分重要的作用，其水平的高低也一定程度影响了学校的发展。为了提升学校实力以及管理水平，就需要加强行政部门的绩效管理，促进该部门的发展。通过对绩效管理的不断探索和研究，可以促进高校行政管理部门的健康发展，进而促进高校的发展，树立良好的外部形象。关于高校行政管理部门的管理建议，具体内容如下：

一、行政管理绩效考核中出现的主要问题

   考核不能真实的反映实际的情况，在一定的时期内，为了发展和提高自己的知名度和影响力，学校将制定长期计划或年度计划。在制定长期规划的过程中，考核工作没有发生任何变化或变化，很难适应当前的发展战略。。对员工的考核缺乏严格的标准和指标。缺乏理性的评估体系,绩效评估系统有一些缺点,仍然采用分级评价的方法,不能工作人员的职责和合理的管理,及评估工作。对于评估员额，有些员额没有准确的标准和评价标准。只有统一的标准才能评估行政工作。但是，目前对员额的评估比较主观。工作水平和绩效管理无法量化，难以达到预期考核的目的。考核是管理学中一个重要的概念，有效的管理是实现提高高校管理部门工作效率的重要条件，如果在考核中出现问题，会极大的影响员工的工作积极性，对整个高校的运转造成严重影响。

二、行政部门绩效考核评价工作的改善