企业员工绩效考核制度存在的问题与对策研究

与对策研究

内 容 摘 要

伴随国内经济的持续进步，人才竞争也更加激烈，公司需要担负更大的人力资源风险，为了可以在现在的市场发展氛围中得到最后的胜利，公司就需要全面提升本身的综合实力。公司要完成最终的发展目的，就需要创建完善的职员和各机构的绩效考核体制，使用激励体制，让职员的自主性以及创新性得到等全面的提高，进一步提升绩效水平。对公司职员绩效考核体制进行监管以及创建是公司此后的发展道路，对绩效考核执行力度就是提升绩效效率，其是现在公司需要处理的问题。本人简单的叙述了绩效考核子制度的执行以及对公司发展的看法，以及探究现实状况，最终指出怎样高效合理开展员工绩效考核。

[关键词]：人力资源；企业员工；绩效考核；绩效考核制度

目       录

1引言1

2企业员工绩效考核的相关理论概述1

2.1 绩效考核的相关理论1

2.1.1绩效考核的含义1

2.1.2绩效考核应遵循的原则2

2.1.3绩效考核的内容2

2.1.4绩效考核的作用3

3我国企业员工绩效考核制度的现状3

3.1我国企业员工绩效考核制度的发展现状以及现状分析3

3.1.1我国企业员工绩效考核制度的发展现状3

3.1.2我国企业员工绩效考核制度的现状分析4

4企业员工绩效考核制度的存在的问题及原因5

4.1企业员工绩效工资考核存在的问题以及原因5

4.1.1 企业员工绩效工资考核存在的问题5

4.1.2我国企业员工绩效考核制度失败的原因6

5我国企业员工绩效工资考核制度的改进措施6

5.1改进的四个方面6

5.2.1建立完善的绩效工资考核体系7

5.2.2合理分配各因素在考核中的比重7

5.2.3加强员工的参与程度，营造健康考核氛围8

6 结论与建议8

文献