移动企业员工工作满意度研究0

[关键词]工作满意度 移动企业 提高0

一、工作满意度对员工行为的影响0

（一）满意度与工作效率0

（二）满意度与离职率1

（三）满意度与缺勤率。1

二、影响员工工作满意度的因素1

（一）工作报酬；1

（二）工作性质；1

（三）工作环境；1

（四）融洽的同事关系；1

（五）公平的晋升机会；1

（六）管理风格。1

三、如何提高移动企业员工的工作满意度2

（一）建立公平合理的薪酬制度；2

（二）提高领导层的管理水平，建立新型的人际沟通关系；2

（三）真正做到“以人为本”，关注员工的切身的利益；2

（四）工作应丰富化，但也要做到合理分配；2

（五）重视员工工作成就感的满足；3

（六）创造公平竞争的企业氛围；3

（七）对员工的满意度进行长期关注和管理。3

移动企业员工工作满意度研究

[摘要]现代企业求发展必须高度关注员工的满意度，员工满意度与企业发展密切相关，全球经济迅猛发展，通信行业的竞争日益激烈，要想加快企业发展的步伐，人才是企业立足市场并获得成功的关键。近年来，我国移动通信行业保持了快速健康的发展势头，并于2004年进入世界企业500强。但与国际先进企业相比，我国移动通信企业还存在较大差距。必须不断改进管理方式，提升企业的核心竞争力，才能实现移动通信企业的可持续发展，研究企业员工的满意度状况，了解影响员工工作满意度的主要因素，分析导致员工工作满意与不满意的原因，因此当前首要的问题就是如何采取有效措施，提高员工的工作满意度，真正做到“以人为本”，实现员工与企业的共同发展。

[关键词]工作满意度 移动企业 提高