小红书社群商业模式存在的问题与建议

内 容 摘 要

随着近年来社会经济的持续快速发展，各行各业迎来持续快速发展的时期，然而所有行业或公司在持续快速发展期间，其自身面临的机遇和挑战也在逐步提升，所有行业都在想方设法满足顾客的需求，帮助自身取得相对较好的快速发展。目前现阶段，随着我国与国际社会接轨力度的提升，越来越多消费者希望购买到海外的商品，为此以社群和电商为主要商业模式的小红书APP在近年来取得相对较好的快速发展，为了详细了解和分析小红书的商业模式。本文在对相关社群进行分析时，以小红书作为分析和研究的对象，简要探讨小红书的社群电商模式，并从小红书的商业发展历程进行分析和研究，简要探讨在4C模式下小红书的商业模式发展和变化过程，通过详细研究小红书商业模式的优点，以及小红书商业模式存在的问题和需要改进之处，并在此基础上提出相应的建议和对策措施，希望能够帮助小红书逐步优化现有的商业模式，同时也能对其他社群电商商业模式的发展起到相应的参考和借鉴效果。

[关键词]：社群经济；电商；商业模式；新4C理论

目  录

1 引言1

2 社群电商平台小红书商业模式描述2

2.1 小红书的简介现状2

2.2 小红书商业模式发展历程3

3 小红书社群商业模式存在的问题4

3.1 社群UGC偏离分享初衷4

3.2 社群连接出现信任危机5

3.3 社群场景部分浅显狭隘6

3.4 社群内容部分变现难行6

4 小红书优化社群商业模式的具体对策8

4.1 增强社群的企业社会责任感8

4.2 加强企业社群自身连接监管8

4.3 构建多渠道深刻的社群场景9

4.4 简化社群内容的商业化变现9

结论10

文献