名创优品品牌营销现状与策略分析

内容摘要

电商的快速发展威胁着传统的零售行业，很多实体店经营困难，纷纷转型寻找新的出路，有的甚至破产倒闭。在应对电商的夹击、新零售崛起的大潮中，名创优品能够成功突出重围，在中国零售业内取得自己的一席之地，它的成功经验值得整个实体零售行业学习借鉴，进一步探讨它的商业模式是否能够继续让其持续稳定发展，从而帮助许多经营困难的实体店走出困境。

本文从研究背景及意义出发，介绍了名创优品的发展历程，并从整个行业及企业内部两个方面分析了名创优品目前的经营现状，用SWOT模型分析了名创优品所处的环境。接着从定位和4P理论分析了其品牌的营销策略，从而总结出了其品牌营销出现的几个问题，并针对性的提出改善的建议。更有助于其未来长远的发展，并对中国零售业提供参考。

关键词：MINISO名创优品；新零售；营销现状；营销策略

目   录

内容摘要I

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 ^文档的基本内容，拟解决的主要问题1

1.4 研究方法与创新之处1

2 理论研究及文献综述3

2.1 理论研究3

2.2 文献综述3

3 品牌发展及营销现状分析4

3.1 行业背景分析4

3.1.1 实体零售消费增速下滑4

3.1.2 新零售下消费理念升级4

3.1.3 时尚百货行业竞争状况4

3.2 企业内部现状分析6

3.2.1 名创优品发展历程6

3.2.2 产品现状7

3.2.3 渠道现状8

3.2.4 竞争力现状9

3.3 SWOT分析9

3.3.1 优势9

3.3.2 劣势10

3.3.3 机会10

3.3.4 威胁10

4 营销策略分析11

4.1 定位分析11

4.2 4P理论分析11

4.2.1 产品策略11

4.2.2 价格策略11

4.2.3 分销策略12

4.2.4 促销策略12

5 品牌营销问题分析13

5.1 产品问题13

5.1.1 产品“高仿”“抄袭”和质量不合格13

5.1.2 产品SKU过多13

5.2 渠道问题13

5.2.1 加盟商资金压力大13

5.2.2 供应商压力大14

5.3 品牌竞争力问题14

6 建议15

6.1 产品营销建议15

6.1.1 产品质量控制提高15

6.1.2 提高产品设计15

6.1.3 简化产品SKU15

6.2 渠道优化16

6.2.1 店铺“下沉”16

6.2.2 适度放缓加盟店扩张速度16

6.2.3 建立自己的生产工厂16

6.2.4 建立线上和线下的连接17

7 结语18

文献