以下为文档的一部分，使用支付宝或网银在线购买，付款成功，三分钟内发到您填的邮箱里--付款金额50元。钻石会员可免费获取。 查看如何成为钻石会员
全文字数:6968
[关键词]人力资源管理 中国企业管理模式 美国企业管理模式 分析比较 对策
中外企业人力资源管理模式比较研究
[摘 要] 新的时代，是经济全球化、文化多元化、信息网络化和竞争白热化的时代。新时代的竞争是战略的竞争，而资源的竞争，最重要和起决定作用的是人力资源。在新时代的发展中，战略人力资源管理的理念、知识和技术，是新时代工商组织和公共部门领导者、管理者、执行者和作业者的必要素质与基本能力。人力资源管理是具有战略意义的活动。本文主要从中国企业人力资源管理模式的特点和美国企业人力资源管理模式的特点比较并研究。最终，对中国企业的人力资源管理的研究并提出了解决问题的对策。
一．引言
人力资源管理是指为了实现组织存在与发展目标而采取的规划、获取、配置、使用与建设员工生产能力的政策措施和实践活动。
当今从传统的人事管理到现代的人力资源管理，再到新时代的战略人力资源管理，深刻反映出人力资源在组织生产和服务中重要性的增加和战略地位的提升，反映出人力资源管理研究中系统性和科学性的提高。
本文将对中国企业和美国企业的人力资源管理模式进行分析比较，最终对美国的人力资源管理模式的优势进行归纳总结，分析我国现在存在的人力资源管理存在的问题，通过两者的分析比较，最终总结出一套有助于我国企业人力资源管理模式，为将来的研究提供^^文档和方向。
