【摘要】：
本文以济南房地产企业的核心人力资源离职管理为研究对象，分析研究了济南房地产企业核心人力资源离职的原因，并提供了相应对策。济南房地产行业处于一个高速发展的时期，许多外地一线房地产品牌纷纷进军济南，给济南房地产企业带来了巨大的冲击和挑战，房地产人力资源管理的高低能决定这些企业竞争的高低，尤其是决定企业命脉的核心人力资源更是企业竞争的关键。本文侧重于离职管理中的“如何面对”，因为核心员工的离职是不可避免的，把核心员工的离职带来的损失降低到最小，并在核心员工离职之后继续有效地利用他们的知识、才能和经验，是济南房地产行业人力资源管理必须要做的功课。
【关键词】：核心人力资源、离职管理
【正文】：
伴随着十一届全运会在济南的召开，济南的房地产行业在投资额、开发面积、竣工面积和销售面积等方面都处于高速发展状态。许多外地大型房企进军济南，比如中海、绿城、保利、天鸿、万达、香港时茂等房产巨头纷纷在济南成功拿地。这些外地大型房企在济南为优质地块展开了激烈的争夺，土地是房企生存的根本，外地大型房企的集中进入将使本土房企举步维艰。同时，今年国家出台的一系列更加严格、更具操作性的相关政策和细则，使得房地产业成为风险巨大的行业，其生存和发展正面临严峻的考验。因此济南房企要想在激烈的竞争中立足，必须努力探索发展方向，主动应对政策变化，化解风险。在实物资源和信息资源上，济南房企逊于外地来济大型房企，只有在人力资源管理上寻找对策，对于企业核心竞争力的核心人力资源的管理愈加重要。
一、前言
外地大型房企相继进军济南，大片拿地，给济南本土房地产企业造成很大压力。在全运会筹备之前，济南只能称得上是中国的三线城市，外地房企对济南的土地市场缺乏兴趣。但是全运会改变了这一局面，为了成功筹办全运会，济南市投入1400亿元的资金进行基础建设和环境改造，城市建设的大手笔投入确实也让济南发生了巨大的改变，硬件条件、环境建设和“软实力”在短时间内都得到了巨大改善，因此不少外来开发商特别是国内一线城市开发商，看准了全运会这一千载难逢的时机，纷纷进驻济南，像中海、保利、恒隆、海尔、绿城等，很多是投资数十亿元的大项目，济南房地产行业开始进入快速、专业、整合力度加强的阶段，这给济南本土房地产企业带来前所未有的挑战。在济的开发企业发生了很大的变化，济南注册的房地产开发公司共456家（注1），但是因为最近几年的土地竞争激烈，有一些公司已经没有项目了。
