关于人力资源管理的思考(二)
发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。由于目前状况下企业所面临的困难，没有适量的现金流，甘铝公司在这方面对员工并没有太好的激励措施。
（9）人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。
（10）劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。
企业如果做好这十点，我相信这个企业的运作一定相当成功，也希望我们的国有企业能发展得更好。！
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