关于企业人力资源管理的研究

关于企业人力资源管理的研究——以良品铺子为例

[摘要]自从我国进入社会主义市场经济之后，企业迎来了发展的利好时机，但同时也面临着激烈的竞争，在企业的竞争中，人力资源已经成为企业最具有竞争能力的战略资源，是企业在发展过程中的重要资源。人力资源管理是企业管理重要的组成部分，做好人力资源管理，就是对企业的人力物资进行调整，避免人员的闲置，同时也有利于企业的战略性规划。但是在实际中，一些企业在人力资源管理方面存在着一些不足，使得企业的生存发展遭遇重大威胁。本^文档以良品铺子为例，首先分析了良品铺子人力资源管理的现状，紧接着分析了良品铺子人力资源管理中存在的问题，最后给出解决对策，保证良品铺子能够拥有可持续的人力资源管理战略，促进其长远发展。

[关键词]良品铺子 人力资源管理 现状 对策

目录

引言 1

一、企业进行人力资源管理的重要性 1

（一）人力资源竞争力是企业的核心竞争力 1

（二）人力资源战略是企业战略成功实施的保障 1

二、良品铺子人力资源管理现状分析 1

（一）良品铺子简介 1

（二）良品铺子人力资源管理现状 2

三、良品铺子人力资源管理存在的问题 2

（一）培训制度不完善 2

（二）聘用和选拔制度不够完善 3

（三）激励措施过于单一 3

（四）企业文化缺乏 3

四、改善良品铺子人力资源管理存在问题的建议 3

（一）建立和完善员工培训制度 3

（二）建立完善的人才招聘与配置体系 4

（三）采取多样化的激励措施 4

（四）重视企业文化的建设 5

五、结语 5

参考文献 6