关于员工薪酬水平的调查研究

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关于员工薪酬水平的调查研究 0

一、 目前我国企业员工的薪酬管理特点 0

1、薪酬制度缺乏弹性和科学性 0

2.、薪酬激励机制不完善 0

2.1薪酬制度不健全 0

2.2、薪酬水平低，缺乏竞争性 1

二、影响薪酬满意度的问题分析 1

1、管理者缺乏正确的薪酬设计理念 1

2、薪酬结构设计缺乏内、外部公平性 1

3、薪酬结构设计缺乏激励理念 1

4、薪酬设计缺乏有效而系统的绩效考核 1

三、提高薪酬满意度的策略 2

1、实施市场薪酬调查、确定市场薪酬水平线，选择合适的薪酬策略 2

2、创新薪酬激励机制，实行差别化的薪酬政策 2

3、遵循薪酬制度设计五大原则、设计合理公平的薪酬制度 2

4、完善绩效考核制度 2

关于员工薪酬水平的调查研究

市场经济和知识经济的不断发展让企业不可避免的面临着供需结构的失衡、劳动力结构的变化、产业结构的升级、人才资源的匮乏等这一系列的问题，如何吸引、留住人才，提高员工满意度，建设和谐稳定的人才队伍，成为众多企业发展的瓶颈，同时也成为衡量企业整体管理水平的标准，薪酬作为影响员工满意度的重要因素，越来越成为企业人力资源管理关注的焦点，薪酬满意度也成为薪酬管理是否成功的重要维度，同等情况下，薪酬满意度高的员工一般更有动力回报组织，而薪酬满意度低的员工，则易滋生对组织的不满，甚至出现消极怠慢，辞职跳槽等行为，据哈佛大学的一项调查研究表明：员工薪酬满意度每提高3个百分点，企业客户的满意度就提高5个百分点。可见，员工对薪酬的满意度是影响员工个人绩