企业培训项目效果评估方案设计探讨

目录

企业培训项目效果评估方案设计探讨 1

——基于企业培训项目效果评估方案实施要点的探讨 1

一、 引言 1

二、培训效果评估的定义 2

三、培训效果评估方案的实施要点 2

（一）培训前期评估 2

（二）培训效果评估的实施 2

（三）培训效果评估报告及信息反馈 3

四、结论 3

[2]石伟、赵洪梅：《浅谈如何做好企业职工培训效果评估》，《企业文化旬刊》，2012年1期 4

企业培训项目效果评估方案设计探讨

——基于企业培训项目效果评估方案实施要点的探讨

[摘 要] 珠海某企业是以交通建设为主的国有企业，2013年提出了“二次创业、战略转型”五年大跨越2013-2017发展战略规划，力争用五年时间把“代建企业”转变为以经营交通产业为主的真正市场主体。集团战略目标的实现需要人才的大力支持，为了企业的可持续发展，集团公司将人才的培养、开发作为实现企业战略的首要条件，积极投入了大量的人力、物力、财力来开展不同需求的培训，但在实际操作中由于对企业培训效果的评估工作表现滞后，一度影响了企业培训的效果。本文就此对培训项目效果评估的重要性作介绍，阐述效果评估的定义，并对培训评估前期工作、培训评估以及培训后的总结工作等方案实施要点进行分析、探讨。

[关键词] 企业培训效果评估评估方案实施