公司人力资源危机管理研究―以天堂伞为例

公司人力资源危机管理研究―以天堂伞为例

文档编号:RL480 文档字数:4564

公司人力资源危机管理研究―以天堂伞为例

【摘要】随着公司对人力资源管理的日渐重视，人力资源危机方面的问题越来越引起关注。因制造业面临生产任务重，操作工多、杂难以管理，频繁赶工引起加班等等原因，导致越多越多的管理人才纷纷转投其他行业，因此，人力资源部门应采取相应的规划和策略来留住人才，提高其满意度，是制造型公司保持竞争优势的关键所在。

【关键词】天堂伞业、人才流失、人力资源规划、策略

引言 2

一、大量人才流失的原因 2

1、缺乏对员工的有效激励，员工报酬长期得不到提高，升迁缓慢 2

2、公司文化 3

3、缺乏有效的学习和培训机会，员工素质难以得到提高 3

4、文化建设滞后，公司凝聚力不强 3

5、员工个人原因 4

二、天堂伞危机下的人力资源规划、策略 4

1、有效降低运营成本 4

2、有效的制定或修改薪资策略 5

3、吸收中高级人才补充优秀人才回流 5

4、有效的推进裁员计划 6

三、综述总结 8

参考文献： 8

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