浅析企业员工激励

目       录

一、员工激励的背景和作用

二、浅析员工激励的方法

  （一）合适的岗位、合理的薪酬

  （二）珍贵的学习与培训机会　　　

    （1）企业初始培训

    （2）员工培训课程

    （3）新引进的人才培养课程体系

（4）岗位培训级别认定及补贴标准

  （三）良好的晋升通道

  （四）多元化的激励方式

    （1）“师徒制”

    （2）“QC”小组活动的开展

    （3）感谢卡的发放与员工积分台帐的建立  

    （4）轮岗激励

    （5）员工关怀

三、综上所述， 企业的发展离不开员工激励

内 容 摘 要

    随着社会发展进程的加快，新的行业层出不穷，企业间竞争日趋激烈，企业要想发展，“物”的因素纵然重要，“人”的因素更是在企业中起着主导作用，企业的兴衰成败取决于“人”。如何留住人才，如何让员工在企业的发展中发挥积极作用，员工激励作为企业开发人力资源的重要管理方法，能直接影响员工的价值取向和工作观念，激发员工创造财富和献身事业的热情，并已经被越来越多的企业所重视与实施。本文主要分析了某乐园针对人员流失，采取了哪些对员工的激励措施，来控制住人员流失比率，促使员工自觉、努力、负责地工作，提高工作效率，从而最终促使整个企业保持稳定、长足的发展。