四川省复原退伍军人医院护理人力资源管理

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一、护理人力资源管理中存在的问题5

（一）护理人力资源配置不合理，护理人员数量短缺5

（二）高水平护理人力资源不足，高学历专业人才短缺6

（三）护理人员的流失严重，护理工作的低收益7

（四）护理人力资源管理体制不健全，措施不到位7

二、护理人力资源管理问题的原因7

（一）护理人员配置结构不合理，7

（二）护理人员需求上升快8

（三）激励机制不健全，教育与现实培训脱节8

（四）未形成合理的人才梯队8

（五）性别结构不合理8

三、改善护理人力资源管理的对策建议9

（一）优化人力资源配置，合理增加护理人员数量9

（二）激发护理人员工作热情，对医院有归属感10

（三）坚持以人为本，树立人才第一的理念11

（四）引入新的管理机制，做到日常管理有法可依11

（五）建立规范的培训体系12

内 容 摘 要

人力资源管理是运用现代化的科学方法，将人作为特殊的资源进行开发及利用，使人尽其才，才尽其用，以实现组织发展的目标。人力资源是医院的第一资源，科学、规范的人力资源管理，将使医院具有可持续发展的竞争实力。护理人力资源是指能满足社会护理需求，推动护理专业发展的，具有智力劳动和体力劳动能力的护理人员的总和，它主要包括护理人员的数量、学历层次、职称层次和健康状况等方面。护理人力资源管理是通过对医院护理人员进行合理安排和有效利用，充分调动员工的积极性，使护理人员的个人潜能发挥到最大限度，减低人员成本，配合其他护理管理职能，提高护理工作效率，实现组织目标的工作过程。护理人力资源科学的开发与管理，是提升护士能力，是稳定护士队伍，减少护士流失，提高护理质量的有效方法，它直接关系到护理生产力、护理质量、护理服务道德、护理成本消耗，甚至影响到护理人员的流动。随着当前“以人为本”护理理念的逐渐普及，优化现有护理人力资源成为医院等医疗机构急需解决的问题。本文将以四川省复原退伍军人医院为例阐述护理人力资源在管理方面存在的问题，同时分析问题存在的原因，并提出相应的建议。

关键词：人力资源  护理管理  优化  以人为本