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浅论企业内部的人力资源培训分析

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浅论企业内部的人力资源培训分析
XCLW161942  浅论企业内部的人力资源培训分析


摘要2
前言3
一、人力资源培训的概述3
(一)人力资源培训的概念3
(二)人力资源培训现状3
(三)人力资源培训重要性4
二、企业人力资源培训存在的问题及成因分析4
(一)管理层培训经验欠缺5
(二)受训员工接受能力不高5
(三)培训模式比较单一6
(四)培训内容与企业文化脱节7
(五)培训模式成本高且风险大8
三、优化企业人力资源培训模式的有效措施8
(一)丰富管理层培训经验9
(二)提高受训员工质量9
(三)创新人力资源培训方式10
(四)优化人力资源培训内容11
(五)简化人力资源培训模式11
结   论12
参考文献13




内 容 摘 要

    随着我国市场经济的不断发展, 企业之间的竞争也愈演愈烈。而在瞬息多变的市场中,企业如何去适应市场中的种种元素,如何进行灵活的产业转换,都与企业人才息息相关。但就目前而言,企业的人力资源培训模式普遍存在着问题,造成企业员工素质不高,企业运行效率低下,亟待解决。因此本文就以企业人力资源培训模式为研究对象,首先,介绍了人力资源的概念及内容,其次;对企业人力资源培训的现状进行了分析,从“管理层培训经验”、“员工接受力”、“培训方式”、“培训内容”、“培训成本”五个方面研讨了企业人力资源培训模式中存在的问题;最后,针对性地提出了可行性措施,以完善企业人力资源培训模式。
关键词:企业;员工;人力资源;培训

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