人力资源开发与企业核心竞争力

内容摘要 

企业如何从管理人力资源提高企业核心竞争力--------------------------2

人力資源管理与企業核心竞爭力

1.人力资源管理----------------------------------------------------3

2.培训可分为内部及外部培训----------------------------------------3

3.建立有效的绩效评估考核机制--------------------------------------3

4.企业文化管理----------------------------------------------------4

5.企业核心竞争力与资源管理的关系----------------------------------4

6.如何从人力资源管理提升企业竞争力--------------------------------4

7.企业内员工积极性如何建立与推动----------------------------------4

8.企业员工创新性的建购--------------------------------------------4

9.企业员工自主性的培育--------------------------------------------5

企業核心競爭能力

1.企业核心能力----------------------------------------------------5

2.核心能力的分别--------------------------------------------------5

3.核心能力的内容--------------------------------------------------5

4.核心能力分析----------------------------------------------------6

5.企业核心能力形成的----------------------------------------------6

6.核心能力源出自主性学习------------------------------------------6

7.人才资源--------------------------------------------------------6

8.创新是企业的根本------------------------------------------------7

9.企业资源运用与分配----------------------------------------------7

10.企业文化-------------------------------------------------------7

11.坚守自身优势主业-----------------------------------------------7

总結

内 容 摘 要

面对强手在市场竞争，特别是国企和跨国公司的攻势，企业本身要提高核心竞争能力，做刭顶尖，必须于企业内部把人力资源管理提升。管理的重要性众人皆知，在世界前100强企业之所以能够成长为如今的企业巨擎，关键在于不断创新变革, 在过程中采用新的实践模式与管理方法。人力资源管理本身就是一门复杂的学科，同时管理又延伸出许许多多的管理种类，对于我国的企业而言，究竟应该如何通过人力资源管理提高其竞争能力？就着我国企业的现状，“企业核心竞争力” 需始于我国的企业要重视,人力资源管理,企业文化管理，从而通过对这二个影响企业发展的重要因素的管理来缩小国企和跨国公司竞争力差距，并形成企业本身“核心竞争能力”。

[关键词] 资源管理, 创新, 企业竞争力, 核心竞争力，实践。