江西氨化学有限公司人力资源对策研究——从激励角度来谈

内 容 摘 要2

江西氨化学有限公司人力资源对策研究——从激励角度来谈3

一、前言3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）研究方法和目的3

二、激励理论4

（一）激励定义4

（二）激励相关理论5

三、江西氨化学工业有限公司员工激励现状7

（一）江西氨化学工业有限公司简介7

（二）江西氨化学工业有限公司人力资源中人员激励的现状7

四、江西氨化学工业有限公司人力资源存在问题分析8

（一）激励机制调查问卷的设计8

（二） 激励机制调查问卷的数据统计8

(三) 激励机制调查问卷的数据与存在问题的分析14

五、江西氨化学工业有限公司人力资源中人员激励的对策建议15

（一）建立健全激励机制15

（二）激励方式多元化16

（三） 改善员工薪酬待遇17

（四） 完善晋升机制18

六、结论18

参 考 文 献19

内 容 摘 要

新时期全球经济环境呈现良好态势，但依然有一些不确定性与不稳定性，面对全球市场的激烈竞争和国内企业生存环境的新挑战，中国企业必须提高核心竞争力，才能在市场上站稳脚跟，发展壮大。目前，我国企业正处于发展的关键时期，优秀员工是企业的灵魂，可以为企业创造良好的经济利益，企业应该不断的修正和健全自己的激励机制，用激励的方法吸纳留住人才，建立系统标准化的激励机制，有利于企业达成战略目标，应对企业在长远发展中存在的人才问题。本文从激励相关理论出发，结合江西氨化学有限公司人力资源管理的现状，制作问卷并发放，对问卷数据结果进行深入分析，得出该企业员工激励存在的问题，并针对问题提出相应的解决措施，以便切实得加强员工激励效果，从而改善该企业的人力资源管理现状。

关键词：员工激励 人力资源管理 对策研究