企事业单位人力资源管理中的激励机制研究

内容摘要·······························································（3）

一、激励机制的作用 ····················································（3）

（一）导向和带动作用···················································（3）

（二）有助于对人力资源进行优化配置·····································（3）

（三）对员工的行为进行约束·············································（3）

（四）激励机制的凝聚作用···············································（4）

二、事业单位激励机制存在的问题·········································（4）

（一）事业单位内部的激励机制导向不明确·································（4）

（二）在激励分配过程中没有形成差异性激励，因此导致激励作用不明显·······（4）

（三）事业单位的激励制度与市场接轨程度不够·····························（4）

（四）激励制度的形成过程中对单位内部人力资源情况的了解不够·············（4）

三、加强事业单位激励建立与完善的策略···································（5）

（一）对事业单位内部的激励结构进行优化·································（5）

（二）实行有差别的激励机制，体现员工的价值 ·····························（5）

（三）实现事业单位的激励制度与市场接轨··································（5）

（四）加强单位人力资源情况的了解和掌握··································（5）

（五）加强事业单位长期激励措施的完善····································（6）

结语····································································（6）

参考文献································································（7）

内 容 摘 要

摘要：在人力资源管理过程中加强激励机制的探索与建立，有助于调动员工积极性，促进事业单位实现改革目标。本文通过事业单位人力资源管理过程中的激励机制的作用、存在的问题以及策略进行探讨，使得人力资源激励机制的作用得到有效的发挥。

　关键词：事业单位 激励机制 人力资源管理 作用 问题 策略 引言 

　随着知识经济的逐渐发展，人力资源在事业单位发展过程中的作用越来越明显，加强人力资源管理，需要对人力资源的激励机制进行探讨，从而积极调动员工积极性，为事业单位发展做出更多贡献。今年开始，事业单位管理体制开始改革，在改革过程中，对人才的激励显得尤其重要，当前事业单位人力资源管理过程中，主要的激励手段包括物质激励和精神激励两个方面，各种激励机制的完善对于员工具有很好的凝聚作用，但激励机制在发展过程中仍然存在一些问题。对此要采取相应的措施以及策略进行改革，促进人力资源管理中激励机制不断完善。