中小企业作为为国民经济和社会发展中的重要力量，在其发展壮大的进程中，人力资源是影响中小企业发展的重要因素，良好的人力资源管理可以使中小企业在激烈的市场竞争中不断进步，并且能保持企业的竞争力、提升企业的适应能力、提高员工的工作能力。但是，目前一些中小企业在人力资源管理方面还存在着人力资源管理理念较为落后、人力资源管理制度的不完善、人力资源管理人员能力不足等问题，本文针对中小企业人力资源管理存在的问题提出了树立良好的人力资源管理理念、完善人力资源管理制度、提高人力资源管理人员的能力等对策和建议。力求解决中小企业人力资源管理中存在的问题，更好地帮助中小企业吸引人才、管理人才、留住人才，因此，本研究对中小企业的发展有着重要的应用意义。

关键词：中小企业；人力资源管理；对策

目录

1.绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究内容2

1.4 研究方法2

2.概念界定及理论基础3

2.1 相关概念3

2.1.1 人力资源3

2.1.2 人力资源管理3

2.2 人力资源管理理论3

2.2.1 绩效管理理论3

2.2.2 激励理论4

2.2.3 人力资本理论4

3.中小企业人力资源管理现状及存在的问题分析5

3.1 中小企业人力资源管理的现状5

3.2 中小企业人力资源管理存在的问题分析6

3.2.1人力资源管理理念较为落后6

3.2.2人力资源管理制度的不完善6

3.2.3人力资源管理人员能力不足7

4.中小企业人力资源管理的对策建议8

4.1改变人力资源管理理念8

4.2 完善人力资源管理制度9

4.3 提高人力资源管理人员的能力10

5.结论10

文献