浅析埃摩森猎头机构的人员流动的影响及对策

摘 要

人才是企业的第一资源和核心竞争力，现阶段的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人才在企业之间自由流动是企业人力资源管理的普遍现象，对企业发展具有重要影响。对企业个体而言，选好人才、用好人才、留住人才，避免人才流动对企业产生不利影响，是企业在激烈竞争中立于不败之要。本文试对企业人才流动的原因、影响进行浅析，对留住人才促进企业的发展提出对策。

[关键词]：人才；流动

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意义1

1.3. 研究方法和目的1

1.4. 国内外研究现状及发展趋势2

1.4.1. 国内理论的研究现状和发展趋势2

1.4.2. 国外理论的研究现状和发展趋势3

2. 埃摩森人员流动现状和存在的问题3

2.1. 企业概况介绍3

2.2. 企业人员流动现状和存在的问题4

2.2.1. 企业人才流动的现状4

2.2.2. 企业人员流动存在的问题4

2.2.3. 企业人员流动的影响5

2.2.4. 人才流失呈现“集体”意识6

3. 埃摩森人员流动的原因7

3.1. 企业人员流动的内部因素7

3.1.1. 企业的管理体制存在弊端7

3.1.2. 企业的人才管理策略欠科学7

3.1.3. 企业的人才管理理念存在误区7

3.2. 企业人员流动的外部因素8

3.2.1. 劳动力市场的供求状况8

3.2.2. 缺乏成熟配套的人才政策8

3.2.3. 择业价值观转变8

4. 埃摩森人员流动的对策建议9

4.1. 针对企业人才流动内部因素的对策9

4.1.1. 完善公司管理体系，创新管理思维9

4.1.2. 规范激励薪酬绩效考核制度9

4.1.3. 树立企业核心文化，提升企业凝聚力10

4.1.4. 优化企业人才管理思想10

4.2. 针对企业人才流动外部因素的对策11

4.2.1. 加强实施劳动法规11

4.2.2. 掌握人才市场需求，创造多样化的人才市场11

5. 结论12

6. 文献