从培训和考核的角度探讨企业人力资源管理模式

人力资源管理工作一直以来就是企业管理工作中的核心内容，人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。本文从培训和考核的角度出发，探讨企业人力资源管理模式。

关键词：人力资源；配置；激励；考核

目录

一、企业人力资源的内涵及重要性4

（一）人力资源内涵4

（二）人力资源重要性4

二、企业人力资源管理中心存在的问题4

（一）人员招聘环节存在的问题4

（二）绩效管理方面存在的问题5

三、企业人力资源管理中心存在问题的原因分析6

（一）招聘过程不够规范6

（二）忽略战略人力资源规划6

（三）培训内容和形式不合理7

（四）培训执行不到位7

（五）激励机制不健全、轻视绩效管理7

四、完善企业人力资源管理8

（一）严把企业人员招聘关8

（二）构建企业培训体系8

（三）制定合理的绩效管理10

五、结论11

文献