企业人力资源管理的研究——以L公司为例

——以L公司为例

内容摘要

人力资源管理是一个比较复杂的系统化工程，现今社会随着中国市场经济的飞速发展人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源，成为现代企业的核心资源。人力资源的战争便是人才掠夺的战争。面对着越来越严重的国内竞争形势以及复杂化的国际经济环境，一个优秀的企业人力资源管理体系对企业实现战略目标有着至关重要的作用。本文就企业人力资源管理的现状进行了调查分析得出往往企业规模越小对人力资源的重视度越小，越大的企业对人力资源部门投入资金越大甚至不惜重金聘请猎头公司出马。

关键词：人力资源管理；企业；研究

目录

1.引言4

2.人力资源管理的重要性分析5

2.1内容上看L公司人力资源管理5

2.2从效益上看L公司人力资源管理5

2.3人力资源管理与传统人事管理的区别5

3.L公司的人力资源管理现状分7

3.1L公司人力资源管理理念滞后问题分析7

3.2L公司之人力资源管理7

3.3L公司之激励机制8

3.4L公司之员工参与度8

3.5L公司之人才培训8

3.6L公司之企业建设9

4.L公司人力资源管理的优化10

4.1制定正确的人才选拔方法 10

4.2改变观念，侧重人力资源管理10

4.3提高员工对企业管理的参与度11

4.4加大人员的技能开发和能力培养11

5.结论12

文献