内 容 摘 要

企业的稳定、蓬勃发展离不开人才的储备，而人才的培养离不开合理、有效的绩效考评方式。科学合理的绩效考评能够激发员工工作积极性、提升员工工作效率，促进企业发展。所以为了帮助企业建立完善的绩效考评方式，促进企业发展，本文以A企业为例，采用文献查阅法的研究方法对A企业绩效考评问题进行分析。就通过本文的分析得出目前A企业绩效考评存在着绩效考评内容没有针对性、绩效考评权重不科学、绩效考评结果不公平等问题。就分析得出的问题给出了明确绩效考评指标、实行科学的绩效考评体系、确保绩效考评结果的公平等对策。致力于通过本文的研究能够促使企业不断完善绩效考评制度，达到培养人才、留住人才的目的。

[关键词]：人才培养；绩效考核；考核指标

目       录

一、 前言1

二、相关理论概述1

（一）绩效考评概念1

（二）绩效考评方法1

1.关键绩效指标法1

2.平衡计分卡法2

（三）绩效考评分类2

（四）绩效考评目标与标准设计2

三、A企业员工绩效考评实施现状2

（一）A企业简介2

（二）A企业绩效考评现状3

1.绩效考核指标3

2.绩效考核方法3

3.绩效考核氛围3

四、A企业绩效考评存在的问题4

（一）绩效考核标准不明确4

（二）没有制定科学的考核方法5

（三）考核结果难于兼顾公平5

五、完善A企业绩效考评的建议5

（一）明确绩效考评指标5

（二）实行科学的绩效考核体系6

（三）提升考核公正性7

（四）营造良好的考核氛围7

六、结论8

文献