内 容 摘 要

一个国家的各项指标如经济的发展，科技的进步以及人民生活水平的提高等等，都是依靠一个国家的企业在背后支撑着。而众所周知，人才是一个企业发展的重要前提，是企业的第一资本，人才管理，从古至今一直都存在。本文通过分析通用电气的人才管理制度，试将其经久不衰的发展与其近乎完美的人才管理制度相联系，探索人才管理在发展的道路上到底担任何种角色。了解我国一些企业人才管理的现状，在发展中出现的问题以及通过学习通用电气的人才管理制度解决问题。并对我国企业人才管理提出一些改善措施。

[关键词]：人才管理，现状，通用公司

目       录

1. 引言1

1.1. 选题依据1

1.2. 选题意义1

1.3. 研究方法和目的2

2. 有关人才管理的理论概述3

2.1. 人才管理的概念3

2.2. 人力资源管理与人才管理的差异点4

3. 人才管理现状分析5

3.1. 通用电气中人才管理的现状分析5

3.2. 我国企业的人才管理现状8

4. 我国企业人才管理的改进及完善措施11

4.1. 建立完善的人才管理机制11

4.2. 注重企业文化建设12

4.3. 建立完善的绩效考核制度12

4.4. 建立科学的人才队伍建设制度13

5. 结论14

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