中小型高新技术企业人力资源管理浅析

内 容 摘 要

随着我国经济的飞速发展，资源环境承载能力到达了一定瓶颈，旧的生产方式已面临一定的衰落，在这种情况下，我们开始强调自主创新，特别在“十四五”规划建议中第一条重大举措就是创新，但创新的根本是人，人力资源在服务于创新型企业凸显出非常重要的作用。高新技术企业在重视全方位培养、引进、用好人才是加快自身创新发展最快的助推器。

本文通过分析高新技术企业的特点、问题，浅析研究了在高技术企业运行中人力资源管理的创新对策。

[关键词]：高新技术企业  人力资源管理   中小企业

目       录

1高新技术企业的特点5

1.1 高新技术企业的行业特点6

1.2 高新技术企业的任务特点6

1.3 高新技术企业的人才特点7

2高新技术企业人力资源管理中的基本概况8

2.1高新技术人才需量求大8

2.2对人才专业技术能力要求高8

2.3人才结构布局需合理8

3高新技术企业在人力资源管理中存在的普遍问题9

3.1人才流失严重9

3.2绩效考核体系可操作性不强、落地难10

3.3缺乏互动的管理机制10

4浅析创新对策与措施10

4.1创新的激励措施11

4.2提供有力的吸引条件13

4.3转变企业人才管理思路13