内 容 摘 要
中国加入WTO后,随着花旗、汇丰、渣打等全球性品牌银行进入中国内陆,我国银行业的生存竞争力越来越大,各商业银行的发展也伴随着国家政策蓬勃发展起来。面对现状,谁能在公众心中树立良好的品牌和企业形象,谁就能取得市场的有利地位。因此,对于现代金融企业来说,品牌形象和品牌战略就成为了我国商业银行生存和发展的最重要战略。
关键词: 商业银行;品牌;营销;政策分析
中国商业银行的品牌营销分析
第一章 绪 论
第一节 研究问题现状
近几年来,学术界对我国银行业的品牌营销比较关注,相关银行品牌营销的论著、^文档层出不穷,不论是在深度还是广度上都有非常专业的探讨。文献主要探讨的是:通过银行的包装和更新来探讨网点的营销策略;通过银行业务的创新来探讨和提出个人业务涉及;通过提高服务水平来狠抓银行品牌建设等。这些建议和方法都是从品牌营销的专业角度提出了更多的参考,确实也在实践中促进了商业银行的品牌建设发展,但是从品牌战略的角度来分析,这些建议和参考还没有能够提出一套完整的品牌营销体系,至停留在基础的“点”上,更没能上升到“面”的层次,因此还有很大的空间。
通过“中国知网”搜索,可以查阅到商业银行营销方面的学术^文档超过500篇,其中不乏出现比较经典的^文档,比如:陈辉的《我国国有商业银行的整体品牌研究》、赵辉的《关于构造我国商业银行品牌战略的思考》、潘淑娟的《关于商业银行品牌营销的思考》、王升的《对商业银行品牌经营的思考》、周跃军的《国内商业银行品牌经营的若干思考》、钱颖的《我国商业银行实施品牌营销战略的思考》,等等。上述^文档的作者大多来自于银行业工作者,不但从经济学的角度出发进行经济学层面的探讨,还结合了市场营销的专业知识,从社会可操作性的角度对品牌发展的制度建设和发展进行深入探讨。
相比于学术^文档,国内在银行品牌营销封面的专著就显得比较欠缺,主要有:顾璇的《中国商业银行营销管理》、王方花的《金融营销》、彭程的《花旗营销:银行营销的新时代》、卓新章的《中国股份制商业银行发展战略》等。同时,根据ISI对“Bank Brand Marketing”进行检索出了几篇^文档,通过发现国外的银行品牌营销研究更是侧重于英航营销的技巧探讨,纯粹对品牌营销进行研究的^文档也不是太多。尽管笔者参阅的相关^^文档还不够全面和充分,但从上述样本的综述可以发现,现有的相关研究还不够全面,整体学术资源研究也比较匮乏。
第二节 研究意义和目的
银行业发展到近年,所推出的各类产品除了名称有区别以外,其他产品功能都没有特别大的变化,甚至连提供的服务都非常相似,因此各个银行的如何更好的吸引民众,形成具有代表性质的品牌就非常重要。特别是WTO组织的加入,外资银行不断涌入,加上大多数商业银行是由国家事业单位改制而来,还不具有非常敏锐的市场性,如何更好的在中国特色社会主义市场经济的发展中生存和发展,如何更好的创先争优,就是当前经营水平和措施都比较落后的中国商业银行转型发展中必须要面对的,非常具有现实意义。
第三节 研究方法
本文主要采取实证研究和文献研究想结合的方式,从媒体和广告公司手机一些数据进行整理和分析;从国内外银行业和品牌经营、营销方面的文献^^文档进行收集和逻辑思维的理顺。另外,还通过采用对比分析的方法,把世界经典案例进行综合对比和分析,为我国的商业银行品牌营销提供一些有益探索和思考
第二章 中国商业银行现状分析
第一节 相关概念界定
一、“品牌”的含义
“品牌”(Brand)一词,来源于古挪威语“brandr”,意为“烙印”。早期人们利用这种方式来标记自己的家畜,后来也逐渐过渡到工业领域。所以古代手工艺人就用这种标记来方便顾客识别产品来源,在某种意义上就可以说出现了类似于品牌符号的原始雏形。之后,还出现了以签字为识别标志的情况,这就是最原始的商品命名。美国市场营销协会对品牌则定义为:“一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。”国内的一些品牌专家则认为,品牌是一种象征,是产品或企业核心价值的体现和质量信誉的保证。品牌是传播企业形象的重要载体,品牌的确立渗透和贯穿着企业知识产权形式所包含的所有价值。
本文所认为的有关品牌的定义,主要包括以下几个方面的特征:(1)对单纯某个企业而言,品牌是有形资产和无形资产的综合;(2)对于不同企业而言,品牌是用户及其他相关利益群体辨别企业与竞争对手差异的核心要素,是市场竞争优势的载体;(3)从消费者角度而言,品牌是他们享受产品或劳务所带来的使用价值之外的附加值部分。
二、如何塑造“品牌”
根据当前国际上对品牌评估的方法,构筑品牌的五大元素按照重要性排序依次为:品牌忠诚度、品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度和其他独有资产。本文认为,品牌经营的目的就是最大程度的在这列举的五个层面上形成自身的竞争力,最终形成一种合力,塑造出品牌独一无二的价值。其实,生活中品牌对象的范围不应该仅仅限于消费者,也应该要包括消费者在内的所有目标受众群,因为品牌传播对象除了直接消费者还有一些是潜在或者永远成为不了品牌消费者的顾客,他们虽然没有直接对品牌消费,但也是发展的持续动力。
专业角度来看,品牌是一个严格的系统,除产品的使用价值本身以外,还包括了产品和劳务的包装,售后服务质量等其余内容。品牌与消费者的关系也是一个从无到有、从冷到热的过程。因此,品牌的营销和传播就应该牢牢抓住消费者,以消费为导向,通过一体化的感触和服务,引导他们经历对品牌从毫无关系到非常热衷,最终成为忠实的消费者。
所以,塑造品牌形象过程应该注重一下几个层面:(1)在文化层面上,用文化的内涵去演绎品牌精神;(2)在战略层面上,要用科学化的方式方法把握认识的规律性塑造品牌魅力;(3)在战术层面上,要主动出击加强品牌创造力。市场品牌的核心竞争力应该建立在技术创新基础之上,没有技术含量的品牌及时拥有再好的文化内涵,传播优势、营销技巧,依旧无法逃出市场没落的圈子。
第二节 商业银行的品牌营销现状
一、现有商业银行发展状况
改革开放以来,我们的银行业基本上由国有四大商业银行所垄断。尽管之后逐步进行了改革和放权,出现了多家股份制商业银行和城市商业银行,但这种局面基本没有改变四大行的巨无霸形象。但是,随着中国加入WTO组织,外资名牌银行的着陆,竞争格局发生一定的变化。根据权威部门的研究报告,未来中外资银行业务竞争将呈现出六大趋势:沿海地区和中心城市将成为争夺焦点;外资银行会倚重网络银行,并通过并购方式进入中国市场;在中间业务如结算、代理、个人理财等方面的竞争将加剧;围绕优质客户展开激烈争夺;人民币业务竞争将比外汇业务更激励;争抢银行专业人才,中国商业银行的发展形势非常严峻。
通过SWTO模型进行分析,我们可以具体认识到,由于在我国,国有四大银行战友全国金融业从业人员的7成以上,使得我国银行业机构市场呈现出典型的寡头垄断特征;外资银行又在普通个人业务方面由于网点和资源上的不占优势,加之在全面开放之后很难快速吸收到大量人民币存款来支持贷款业务,短时间内难以与内地本土银行抗衡。因此,外资银行在进入内地市场后,主要业务定位于为市场提供新型产品、帮助企业寻找海外发展机会、鼓励资本国际流通、以及为外资企业在中国提供金融服务等方面。
特别是在高端客户方面,外资银行业务的创新性和多样性发展上都优先于国有商业银行非常明显。一些老牌外资银行的业务范围涵盖社会各个层面,有委托理财、财务咨询、外汇、代理税收、信托保险等,通过网络还可以提供旅游、信息、交通和娱乐等公共服务。更具特色的是,部分私人银行业务还可以根据私人情况提供艺术品珍藏投资建议、继承事宜、离婚和财产保护、移民、赛马等原本不属于金融领域的订制服务。相比之下的国有商业银行还在逐渐学习和探索之中,高端的金融服务还处于起步阶段,服务意识还不够强,态度也不够热情,标准也不够规范等,制约着高端市场的向前发展。
二、国有银行品牌经营的弊端
现阶段四大国有银行市场竞争较为混乱,主要体现在:(1)乱设机构,盲目布点。主管机构没有规划好市场,没有把握好机构网点扩张的有效节奏和合理布局,总成某些区域网点过于密集和集中,局部竞争过渡激烈,导致部分地方非法金融活动丛生,扰乱了金融市场秩序。过分的增设网点又没有把配套水平跟上,造成了低产、低效、低水准现象。(2)偏重传统业务市场,创新意识不强。我国银行传统业务市场潜力巨大,但是传统业务品种单一,操作简单,投入力量不多,所以称为银行竞争的焦点,通过一些私人的关系拉信贷业务,这样的行为只重视了关系的投入,而没有重视为客户为中心的服务水准的提高,缺乏创新精神和发展眼光。(3)高息揽存,高息房贷。有些银行为了取得存款,甚至私自直接提高存款利率,或者是通过同时提高存贷利率以及一些变相提高利率的手段来追求利润更大化,造成市场的盲目竞争,风险性过大最后导致大量不良资产的产生。(4)市场信息不对称,垄断现象严重。某些行业、某些项目被国家银行所垄断占有,在一定程度上阻碍了行业和项目的进一步发展,同时四大国有商业银行仍占有市场的绝大部分的比例,还是处于相对垄断的局面,再加上有国家信誉作为它们的后盾,这种相对垄断的局面一时难以改变。(5)金融管制法制不健全,违法、暗箱操作等现象众多。有些银行为了完全存款任务,擅自扣押结算款项。
三、商业银行品牌经营的误区
现阶段国有商业银行开始重视银行品牌的建设,但是在经营过程中还是存在许多不足的地方,主要体现在:(1)品牌经营意识相对淡薄。长期以来的品牌意识匮乏让我国的商业银行还没有特别重视品牌战略的意义。存贷款这类传统业务仍然占据着商业银行的重要任务工作,各银行之间并没有存在特别明显的特色区别,能体现品牌差异化服务的延伸业务部分不太明显。(2)品牌经营手段落后。银行业的金融产品创新滞后于金融服务需求的发展是品牌经营手段落后的主要体现。在具体推广银行CIS的时间中,只重视企业视觉形象识别,而没有深入到提炼经营管理理念的层次,品牌的市场开发程度还有待进一步提高。(3)品牌文化性不够,也不够个性。从当前市场看,体现出银行办行宗旨和服务理念的宣传标语很难发现,也很难通过建筑物、装修、员工服饰和服务等方面领略到具有银行特色的气质。而相比之下的德意志银行、渣打银行、花旗银行会在部分方面具有底蕴。(4)品牌经营欠缺有效措施。现有的商业银行还基本是在传统的银行分布基础上进行的营销品牌建设服务,没有实际考虑到因地制宜的特色,最终的效果可能不够明显。很多中小银行并没有量体裁衣,在银行提供的产品中更是跟风或者不适应现象出现频繁。
第四章 对策和建议
一、 落实市场定位,确定目标市场策略
根据目标市场的特殊性制定相关营销策略,分为无差别市场策略、差别市场策略和集中市场策略三大类来开展工作。
(1)无差别市场策略。根据此策略,银行往往强调的是客户共同需要,忽略了客户的差异性特点。采用这种策略的银行机构,一般实力强大,有广泛而可靠的分销渠道,以及统一的广告宣传方式和内容。四大国有银行就是最好的例子,实际工作中只需要推出单一的产品和标准化服务,设计一种营销组合策略即可。
(2)差别化的市场策略。施行这样策略的银行通常是根据消费者不同类型、不同层次需求的特点,把市场划分为很多市场,还根据不同的目标市场制定和实施不同的营销组合策略,以此来达到满足客户要求最大化的目的。
(3)集中市场策略。集中性金融目标市场策略相对当前两种策略而言是从较为围观的层面着手,集中力量进入一个或者几个分区市场,进行高水平专业化的金融服务手段,占领区域内的支配地位。该策略就需要非常准确的市场定位和市场需求的了解,一旦出现信息错误和信息不对称,就容易导致市场流失的现象。
二、 提升服务质量,支持差别化的营销策略
根据银行品牌策略营销与一般企业的差别,我们应该在企业营销的共性基础上寻求更加适应银行业自身营销的差异化策略,来满足新形势下银行业全面发展的品牌营销战略需求。
(1)运用金融资产组合营销创造具有差异化的金融产品。对于品牌营销而言,传统的金融业务的缺陷就是难以差异化,而利用金融资产组合技术就可以有效的来弥补这一缺陷。
(2)用创新信息技术创造差异化的金融产品服务体系。随着信息技术的发展,商业银行的支付系统业务日益成为了新媒体时代重要业务,也为商业银行利用知识产权保护制度创造差异性金融产品服务提供了契机。商业银行可通过银行财务软件开发、电子货币制造,提供优质、安全的金融服务产品,并通过知识产权的保护作用,保持本行金融产品的品牌独特性。
(3)利用客户分类管理技术培养品牌客户。以信用为生存基石的商业银行的客户群是银行品牌价值链条上的重要环节。因此,对客户实施差别化管理措施,是商业银行坚持“安全性”、“流动性”、“盈利性”的基本措施之一。在品牌营销中,商业银行一旦拥有高度忠诚的优良客户,其品牌价值的增长是远远超过特定的金融交易收益,并可以通过相互沟通协作,实现双赢的可能。
三、 加强品牌沟通,实现服务专家化
服务作为一种无形的产品,是维系品牌与客户关系的纽带。随着产品同质化的不断加剧,缔造优质品牌服务体系,为客户提供满意服务就成为商业银行差异化品牌战略的重要武器,也成为建立良好银行信誉的基本条件。
落实在根本上,银行业本身作为一种服务行业,员工应该要把“客户至上”作为最高使命和责任,而不是简单当作一种空洞的标语来对待。与客户进行个性化的接触或者互动,定期走访客户并积极倾听;以个性化的方式实现银行与企业的深度合作;及时有效地解决客户的难题及需求;将客户的注意力从产品转移到客户所喜爱的支付手段清晰便捷、所提意见的重视程度和服务质量的切实提高等方面。
为此,商业银行必须先充分研究自己客户群体的特征和潜在需求,再科学的配置自身银行资源以最大限度满足客户需求为目的,与客户进行深入交流和合作。在与客户面对面服务过程中,个人姓名将不再仅仅是一个简单的符号,更多地包含了相互信任,具有较强的情感色彩和亲和度。银行也应该通过这种面对面交流抓住客户的真实想法和需求,用最优质的服务推荐具有一定水平的专门性服务,让客户更加认可。策略上,各商业银行更应该以整个银行作为品牌主体,从导入“CIS”入手 ,通过建立一个规范统一、鲜明个性的形象识别系统,确立商业银行在市场的位置。实施银行品牌战略,不等于“形象工程”一样的宣传和广告为重,其实任何金融产品都是金融企业在长期、反复的市场磨砺中,在不断向社会提供优质金融产品和服务的基础上建立的。所以,各商业银行更应该在此基础上以顾客为导向,以金融产品为创新手段,以全面质量管理为依托快速出击,全方位的展开银行金融品牌营销工作。
参 考 文 献:
顾璇著:《中国商业银行营销管理》【M】北京:社会科学文献出版社,2000年版。
万芳华、彭娟著:《金融营销》【M】上海:上海交通大学出版社,2005年版。
王书卿著:《国际名牌策划与实例》【M】北京:中国广播电视出版社,1997年版。
朱立著:《品牌文化战略研究》【M】北京:经济科学出版社,2006年版。
石飞:《西方商业银行品牌定位研究》【J】《国际金融研究》,2005年第3期。
谢少雄:《论银行的品牌化》【J】《现代商业银行》,2003年第5期。
杨家才:《商业银行竞争力及其评价研究》【J】《金融研究》,2008年第12期。
徐小英:《试论地方商业银行的可持续发展》【J】《浙江金融》,2005年第12期。