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浅谈创新公司存货管理存在的问题及对策

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浅谈创新公司存货管理存在的问题及对策
XCLW97276  浅谈创新公司存货管理存在的问题及对策


内 容 摘 要

存货是企业的重要资源,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺。存货在中小企业中往往占用了较多的资金,因此存货管理水平的高低,直接影响着企业的经济效益,同时也可反映出企业总体管理的好坏。本文从创新公司存货管理中存在的问题出发,分析问题存在的原因,有针对性地提出解决办法,以减少存货环节的浪费,并通过改善公司存货管理水平,以提升公司整体管理效益,改变公司连续亏损的状况。

关键词:
存货;存货管理;对策


目       录
内容摘要以及关键词1
一、引言3
二、企业存货管理的意义3
(一)存货管理的概述3
(二)存货管理的作用3
三、创新公司存货管理中存在的问题4
(一)存货采购阶段存在的问题4
(二)存货储存阶段存在的问题4
(三)存货发出阶段存在的问题5
四、存货管理存在问题的原因分析5
(一)管理层对存货管理不重视5
(二)内控制度不完善,绩效考核流于形式5
(三)缺乏供应链管理理念5
(四)存货管理方法不科学5
(五)各部门缺乏有效沟通公司6
五、加强创新公司存货的措施6
(一)高度重视、加强领导6
(二)建立健全内部控制,完善存货管理制度6
(三)实施供应链管理,严格执行公司的内部控制6
(四)运用科学的存货管理方法7
(五)积极与各部门进行勾通7
1.与采购部门的沟通8
2.与生产部门的沟通8
3.全体员工参与沟通8
六、结束语8
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Tags:创新 公司 存货 管理 存在 问题 对策 2023-09-17 22:16:29【返回顶部】
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