——以A公司为例

内 容 摘 要

随着国家社会的发展，中小企业如春后竹笋似，在激烈的市场竞争中脱颖而出，进一步推动了社会经济的发展，在一定程度上缓解了我国的就业压力,解决了大部分人的就业问题，推动了GDP的增长，提高了我国综合国力。但是由于中小企业发展迅猛，还存在着许多问题，这就导致了中小企业发展受到了很大的影响。为了促进中小企业友好发展，本文以A公司为例，在了解中小公司财务管理存在的现状，运用财务管理的相关知识，着重探析目前A公司财务管理遇到的问题，如财务管理制度不完善，融资困难、渠道单一，财务人员的素质有待提高以及资产的管理等的问题，并结合有关的财务管理知识和工作经验，探索出针对A公司财务管理存在问题的解决对策。同时，也希望本次研究得到的结果可以为同行或同行业的公司提供一定的可借鉴。

[关键词]中小企业；财务管理；问题；对策

目       录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2.财务管理概述3

3.中小企业财务管理的现状5

3.1 筹资困难，筹资成本高5

3.2 经营模式和观念落后5

4.A公司财务管理问题分析7

4.1 A公司的概况7

4.2 A公司财务管理存在的问题7

4.2.1 筹资困难，渠道单一7

4.2.2 应收账款与存货占比大，资金难以回笼9

4.2.3 内部控制制度不完善10

4.2.4 财务人员专业化水平不高11

5.中小企业财务管理问题产生的原因13

5.1 筹资困难的原因13

5.2 应收账款、存货日常管理不规范13

5.3 内控薄弱，资产疏于管理14

5.4 财务人员素质低，制度不健全14

6.中小企业财务管理的解决对策15

6.1 增强融资能力，拓宽融资渠道15

6.2 强化资产管理，加强财务控制15

6.3 完善财务管理制度16

6.4 提高财会人员专业素质17

7.结论18

文献