民营企业内部会计控制的问题及优化研究

内 容 摘 要

信息化时代的到来使得社会经济迅速发展，国内整体经济水平日益壮大，在整个大环境中，民营企业作为重要组成部分，推动着整体经济的增长，为广大就业者提供了充足的空间，从而在维护社会稳定等方面发挥了重要的作用。然而，扮演着重要角色的民营企业在发展过程中却极其不稳定，根据有关数据表明，全国有约60%的民营企业在创立5年内破产，平均存活寿命不到3年。每个企业无论是在创业阶段、快速发展阶段或是在稳定发展阶段都面临着不同的挑战和风险，有来自市场大环境的，有来自竞争对手的，当然还有最重要的是来自企业自身的。其中最重要的一个因素是企业没有完善的内部会计控制制度，制度设计缺乏专业性和可实践性，执行过程中也存在诸多严重的问题，制度形同虚设，企业管理者不重视、不实施，使得整个企业内部管理非常混乱，风险性日渐增高。

近年来，内部控制成为众多企业讨论的热点话题，同时也引起了国内外各界的广泛关注，内部控制的有效实施能够促进企业更加稳定的发展，解决发展过程中遇到的各种困难，有效降低甚至避免错误的发生，实现企业的发展目标。内部会计控制制度作为内部控制中尤其重要的部分，能够促使企业更好的把握正确经营方向，保证企业资金的安全性、完整性，从而提高资金效率、增强管理能力、营运能力以及盈利能力等，使企业在发展长河中长久的、更好的发展下去。

本文以当前民营企业内部会计控制存在的问题，对如何完善企业内部会计控制做一定的初步探索与研究，力求增强学界对企业内部会计控制的关注度，为民营企业的稳步发展提供帮助。

[关键词]：民营企业；内部会计控制；优化研究

目   录

1 绪论5

1.1研究目的及意义5

2 内部会计控制概述6

2.1内部控制与内部会计控制6

2.1.1内部控制6

2.1.2内部会计控制6

2.2内部会计控制的目标及原则7

2.2.1内部会计控制的目标7

2.2.2内部会计控制的原则8

3 民营企业内部会计控制现状8

3.1民营企业概述9

3.2民营企业内部会计控制现状9

4 民营企业内部会计控制存在的主要问题及原因10

4.1 民营企业内部会计控制存在的主要问题10

4.1.1会计基础规范化管理工作混乱10

4.1.2 企业内部会计控制制度不完善10

4.1.3企业组织结构不良11

4.1.4缺乏内部审计11

4.1.5会计人员的素质有待进一步提升11

4.2 民营企业内部会计控制问题的原因分析12

4.2.1高层管理者轻视内部会计制度12

4.2.2中层管理者和关键岗位员工阻碍内部会计控制制度执行12

4.2.3财务风险意识问题12

5 完善民营企业内部会计控制的方法措施12

5.1优化企业内部结构及人员配置12

5.2强化内部会计制度建设13

5.3提高会计人员的综合素质13

5.4发展内部独立审计14

6总结与展望14

文献