企业应收账款管理的风险及防范研究——以伊利集团为例

随着中国市场的不停发展，政府以及民营企业之间越来越发激烈的竞争，企业信用的扩张也越来越大，导致各企业之间的应收账款占比在不断的增高。企业间的商品交易主要是以商业信用为铺垫的,是以信用为基础进行的。该文以伊利集团为个案，剖析了在应收账款管理中出现的问题，并得出了应收账款中较小的资金周转速率、上升的周转天数、未完善的信贷政策、以及内部管理制度的不完善，指出了需要认真做好客户调查，信用政策进一步健全，内部管理制度加强建设，对应收账款的收款进度进一步加大，对应收账款账龄分析的完善等几个主要防范措施，希望这些对企业的管理者和投资商,以及一系列相关的政府部门都有一定的借鉴及参考意义，对企业的管理有所提高及经济的美好发展也有一些帮助。

[关键词]：应收账款；信用销售；应收账款周转率；内部控制

目       录

1 引言1

2 相关理论概述1

2.1 应收账款的概念1

2.2 内部控制理论2

3 伊利集团应收账款的现状分析2

3.1 伊利集团基本情况介绍3

3.2 伊利集团应收账款管理现状3

3.2.1 应收账款周转率分析5

3.2.2 应收账款回款率分析6

3.2.3 应收账款周转天数分析7

4 伊利集团应收账款管理存在的问题及原因分析8

4.1 伊利集团应收账款管理中的问题8

4.1.1 信用政策不完善，缺乏规范制度8

4.1.2 缺乏健全的内部控制制度8

4.1.3 应收账款周转率变低10

4.1.4 未及时分析账龄，坏账风险增加10

4.2 伊利集团应收账款管理中问题产生的原因分析11

4.2.1 客户缺乏诚信11

4.2.2 销售与收款存在时间差12

5 伊利集团应收账款管理中问题的解决措施12

5.1 做好客户调查，建立完善的信用政策12

5.2 加强完善企业内部控制制度13

5.3 加强应收账款收款力度14

5.4 及时进行应收账款账龄分析15

6 结语15

文献