中小企业财务管理存在的问题及对策——以成都泓博服饰有限公司为例

中小企业财务管理存在的问题及对策

——以成都泓博服饰有限公司为例

内 容 摘 要

为强化行业适应性，部分中小企业在运行中会选择结合市场变化调整发展策略，而忽视战略规划布局。无形中导致其运营中缺少稳定的财务管理依据，增加了财务管理风险。基于此，为对中小企业财务管理问题及对策客观的认识，给中小企业财务管理提供有价值的参考依据，本文在对中小企业财务管理的相关理论以及中小企业财务管理的整体现状进行系统阐述的基础上，以成都泓博服饰有限公司为例，对中小企业财务管理问题、产生的原因以及具体的解决对策进行了系统的剖析。研究发现，资金结构分配不合理，资金的使用成本控制较差，管理组织体系建设不合理是目前其财务管理中面临的主要问题，要在短时间内实现显著优化，应在未来阶段注重对投资环境的深入了解与分析，提升资本的使用率，强化财务管理的核心地位。

[关键词]：中小企业；财务管理；成都泓博服饰有限公司

目       录

前言1

一、中小企业财务管理的相关理论1

（一） 中小企业的概念与特征1

1. 中小企业的概念1

2. 中小企业的特征1

（二）中小企业财务管理的目标与特征2

1.中小企业财务管理的目标2

2.中小企业财务管理的特征2

二、 中小企业财务管理的整体现状3

（一）中小企业财务管理理念相对薄弱3

（二）中小企业财务管理制度相对缺失4

（三）中小企业财务管理地位相对较低4

（四）中小企业财务管理科学性相对较差4

三、 以成都泓博服饰有限公司为例对中小企业财务管理问题分析5

（一）成都泓博服饰有限公司财务管理情况5

1.成都泓博服饰有限公司基本情况5

2.成都泓博服饰有限公司重要财务数据5

（二）成都泓博服饰有限公司财务管理中存在的实际问题6

1.资金结构分配不合理6

2.资金的使用成本控制较差7

3.管理组织体系建设不合理7

（三）成都泓博服饰有限公司财务管理中存在问题的原因8

1.财务管理队伍建设不理想8

2.过于追求产品市场渗透8

3.管理者对财务管理认识不足9

四、 成都泓博服饰有限公司财务管理中问题的解决对策9

（一）注重对投资环境的深入了解与分析9

1.优化财务管理队伍10

2.强化前期市场调研10

（二）提升资金的使用率10

1.强化应收账款管理10

2.优化库存管理11

（三）强化财务管理的核心地位12

1.优化财务管理的组织结构12

2.建设财务管理的责任制度12

五、结论13

文献