关于XX公司存货问题的研究

内 容 摘 要

中小企业存货管理的诸多问题，影响了企业经济效益。企业存货缺乏详细、全面的控制和管理，要么出现存货不足，满足不了客户需求而流失部分订单，从而影响企业的销售业绩，进而造成营业收入下滑。要么出现存货过多，给企业资金造成压力。还会因为存货缺乏真实的数据，使得企业作出错误决策，更严重的甚至造成企业发展缓慢，被行业所淘汰。因此，解决中小企业存货管理的问题是尤为重要的。这些问题一旦解决，不仅能使企业资金得到有效运作，还能提升资产管理的效率和盈利能力等，更有利于促进企业的长远发展。

[关键词]：存货管理；问题；对策

目       录

1.引言4

2.存货管理的相关理论概述5

2.1存货管理的意义5

2.2存货管理的方法6

2.2.1EOQ（经济订货批量法）方法6

2.2.2ABC库存控制法6

2.2.3JIT方法6

3.广州航浩数码科技有限公司存货管理现状7

3.1广州航浩数码科技有限公司简介7

3.2广州航浩数码科技有限公司存货内容分析7

3.2.1存货占总资产比重分析8

3.2.2存货种类比重分析8

3.3广州航浩数码科技有限公司存货管理流程8

3.3.1存货采购9

3.3.2验收入库9

3.3.3在库保管9

3.3.4存货流通9

4.广州航浩数码科技有限公司存货管理存在的问题10

4.1 存货采购计划缺失10

4.2 存货验收不规范10

4.3 存货仓储条件不合格11

4.4 存货岗位设置不合理12

4.5 存货管理信息化程度低12

5.广州航浩数码科技有限公司存货管理的完善对策13

5.1制定科学的存货采购计划13

5.2规范存货验收环节14

5.3存货仓储条件优化14

5.4完善内部控制制度15

5.5加强存货管理信息化建设15

总结16

文献