关于陕西多旗食品公司存货问题的研究

内 容 摘 要

食品行业不仅是维护社会安稳以及促进其他产业发展的基础，也对居民生活、产业发展都起到了举足轻重的作用。而对食品企业的运行而言，库存管理更是非常重要的，良好的库存管理不仅可以为企业带来更优厚的收益，还能够促进企业的整体发展。基于此，从食品行业入手提高食品行业的库存管理有效率，才能够优化整个食品行业。这样不仅能为中国其他企业做出榜样，更是巩固了食品行业的基础性行业地位，为其他行业的发展提供强有力的支持。

本篇文章旨在提高如陕西多旗食品公司一般的中小型企业的存货管理模式，为提高中国大多数企业的存货管理有效性添砖加瓦。本文主要采用的是文献研究法和定性分析法，以陕西多旗食品公司为例，剖析该公司存货管理中存在的问题，并根据这些问题进行对策分析。研究的主要内容是该公司存货管理的现状，并找到该公司在存货管理中的主要问题，如存货周转率较慢，存货储存成本较高，以及库存量大等，同时基于这些显著问题给予对策解答。

[关键词]：多旗食品；存货管理；存货周转率

目       录

1 引言3

2 存货管理的相关基本理论4

2.1 存货管理的定义4

2.2 存货管理的模式4

2.2.1 传统库存管理模式4

2.2.2 联合库存管理模式5

2.2.3 供应商管理库存模式5

3 陕西多旗食品公司存货管理现状及比较分析6

3.1 陕西多旗食品公司简介6

3.2 陕西多旗食品公司存货管理现状6

4 陕西多旗食品公司存货管理存在的问题9

4.1 存货管理效率低下9

4.2 公司存货的储存成本较高9

4.3 库存量大，存货积压严重10

5 陕西多旗食品公司存货管理的优化对策11

5.1 加快存货周转速率，提高效率11

5.2 采用ABC分类法进行库存管理11

5.3 制定采购计划，减少存货积压12

6 结论13

文献