家族企业财务管理模式的探析

内 容 摘 要

家族企业作为我国民营企业的主力军之一，其财务管理模式的选择会直接影响到企业的经营业绩和长远发展。当前我国中小型家族企业和尚处于初创期的家族企业普遍采用集权型的家族制财务管理模式，但伴随企业规模的不断扩张和市场竞争的日益激烈，家族制财务管理模式的弊端逐渐显现，不仅会给企业带来较大的风险，同时也不利于企业的长远发展。本文基于家族企业的发展现状，对其财务管理模式从产权结构、创新产出、风险防控等角度进行分析，发现家族企业经营权与所有权高度集中在家族成员手中，而家族成员的管理权涉入会影响到企业的创新投入与产出，同时家族制的财务管理模式也隐含较大的决策风险与财务风险。因此，家族企业应不断完善自身的治理结构，增加外聘专业人员在董监高席位中的比例，提高决策效率，增强企业绩效。同时，家族企业也需健全监督机制，对企业各层员工定期进考核，并通过建立财务监督制度及时发现家族成员的徇私舞弊行为。此外也需强化风险管理，建立风险预警机制，及时发现企业的财务风险并进行规避。

[关键词]：家族企业；财务管理；治理结构

目       录

1引言1

2概念界定与文献综述2

2.1概念界定2

2.1.1家族企业2

2.1.2财务管理模式2

2.2文献综述3

2.2.1家族企业财务管理模式存在的问题3

2.2.2家族企业财务管理模式的改进方案3

3家族企业财务管理模式现状与分析5

3.1产权结构单一5

3.2创新产出不足5

3.3面临较大风险6

4.家族企业财务管理模式的优化建议7

4.1完善治理结构7

4.2健全监督机制9

4.3强化风险管理9

5总结11

文献