中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

自2011年第三季度相关调查结果公布以来，近年来，全国注册的中小企业已超过877万家，每年增长1.2%，新增就业岗位超过759万个，已成为经济的重要增长点。中国的中小企业提供了80%的城市就业机会，并认识到工业生产总值占全国的61%。可见，中小企业在我国经济增长和社会发展中发挥着重要作用。然而，中小企业却存在着“强增长、弱活力”的现象：中国中小企业的平均预期寿命只有短短几年，而私营企业的平均预期寿命只有年。中小企业的生存和发展非常困难。与大公司相比，在资金、物资、人员等方面存在明显不足，在市场竞争中处于弱势地位。中小企业内部控制制度的建立和实施与其内部控制机构的建立和职责划分重叠。从目前的现实来看，许多中小企业的内部控制问题十分突出。本文详细分析了我国中小企业内部控制存在的问题，并提出了解决这些问题的具体对策或措施。

[关键词]：中小企业 内部控制 问题 对策

目       录

1 导论1

1.1研究的背景和意义1

1.2文献综述2

1.2.1国外研究现状2

1.2.2国内研究现状2

1.3研究方法和思路3

1.2.1研究方法3

1.2.2研究思路3

2关于中小企业的划分和内部控制的概述4

2.1内部控制的定义4

2.2中小企业内部控制的要素4

2.2.1控制环境4

2.2.2风险评估5

2.2.3控制活动5

2.3烟台动力有限公司内部控制存在的问题5

2.3.1内部控制系统不完善5

2.3.2企业文化建设不到位6

2.3.3内部审计制度不完善6

3烟台动力公司内部控制存在问题及原因7

3.1烟台动力有限公司内部控制存在的问题7

3.1.1内部控制系统不完善7

3.1.2企业文化建设不到位8

3.1.3内部审计制度不完善8

3.1.4整体风险评估没有得到重视8

3.2解决内部控制问题9

3.2.1明确岗位分工和治理结构9

3.2.2企业高层管理者应加强对内部控制工作的重视9

4 加强中小企业对文化建设的举措10

4.1对内部控制审计制度进行改进10

4.2建立和实施全面风险管理体系10

4.2.1公司战略导向11

4.2.2基于新的风险管理系统11

4.3.3专注于风险评价和监测11

5结论11

文献