中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

在我国经济全球化和社会主义经济的快速发展过程中，除了需要应对诸多未知的挑战以外，对于已经发生的企业危机也需要及时解决。中小企业财务管理是企业需要预警的重中之重，中小企业的财务管理决定着企业是否能有序的进行正常的生产经营过程，所以有效的财务管理是企业拥有竞争力的基础条件。中小企业内部的财务工作人员需要强化财务风险意识，重视财务管理，建立高效的企业财务管理系统。对于外部复杂多变的经济环境，中小企业也要定期制作相应的计划以防止宏观经济对企业财务的冲击。本文对中小企业财务管理基本类型及特征进行了必要的阐述，分析了财务管理给企业发展过程中带来的危害，总结了中小企业财务管理漏洞爆发的成因，并结合财务管理的不足提出了相应的解决措施及对策。

[关键词]：中小型企业；财务管理；防范措施；风险意识

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前言1

一、绪论1

（一）研究背景和意义1

二、财务管理的基本理论2

（一）财务管理的概念2

（二）财务管理的特征2

(三)财务管理规划的目标理论2

三、中小型企业财务管理存在的问题原因分析3

（一）考核制度不合理，缺乏行之有效的奖惩制度3

（二）缺少财务管理的责任部门，不健全的操作风险管理构架4

（三）执行交割流程不到位4

（四）中小型企业对财务管理按风险程度进行信用管理5

（五）落后的风险度因素6

四、中小型企业财务管理的对策6

（一）确立比较全面的信誉危险预防体系6

（二） 加强人力资源管理，提高操作风险防范意识6

（三）加强基础手段建设7

（四）加强会计部门的权威性8

（五）制定合理的采购、付款程序8

五.结论9

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