浅谈中小企业内部控制存在的问题和对策

目前，我国中小企业在维护社会经济稳定中起着不可或缺的作用。如在为国民经济的增长、为民众提供众多的就业机会等维护社会稳定方面作出了重大贡献，然而，在激烈的企业市场竞争中，有大多数中小企业存在着重效益不重视管理的现象，导致企业寿命短、管理混乱、职权分配不当、规模难以壮大等诸多问题，在一定程度上限制了我国中小企业的持续经营健康发展，使得内部控制制度逐步被企业管理者所重视并成为了现代企业管理的重要手段，发展到企业各个经济领域。本文将根据中小企业的自身条件和经营管理的需要，从以下几方面来浅谈中小企业内部控制存在的主要问题，主要是从内部控制意识、企业治理结构、内部有效监督、风险管理及加强企业文化建设等方面来分析这些主要问题的成因及对策建议。本篇^文档根据理论结合企业实际情况，浅谈我国中小企业内部控制存在的问题、成因分析及完善企业内部控制的基本对策,以便我们在实际工作中趋利避害。

关键词：　中小企业  内部控制  问题   成因  对策分析

目  录

摘要  I

引言  1

一、我国中小企业概述及内部控制概述  2

（一）我国中小企业概述  2

1、我国中小企业的界定  2

2、我国中小企业的特点  2

（二）企业内部控制概述  2

1、内部控制的含义  2

2、内部控制的作用  2

二、我国中小企业内部控制存在的问题 3

（一）管理层内部控制意识薄弱 3

（二）组织结构不规范 3

（三）缺乏风险评估管理 3

（四）缺乏有效监督机制 3

（五）企业文化建设意识薄弱 3

三、中小企业内部控制问题的成因分析 4

（一）客观环境的影响 4

（二）内部控制自身固有的局限性 4

（三）内部控制制度不健全 4

（四）公司治理结构不完善,无法形成有效的内部控制 4

四、中小企业内部控制问题的对策分析5

（一）提高企业内部控制意识 更新管理理念 5

（二）建立合理的组织结构 5

（三）加强风险管理 5

（四）执行有效内部监督5

（五）加强企业文化建设 5

结束语  6

参考文献 7

致谢 8