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一、财务危机的概念 2

二、 财务危机形成的原因 2

（一）企业治理结构不健全 2

（二）负债规模过大 2

（三）资产流动性差 2

三、中小企业管理中存在的问题 2

（一） 中小企业重视生产和销售，忽视财务管理 3

（二） 企业资本结构管理不合理 3

（三） 缺乏内部控制 3

四、巨人集团财务危机分析 3

五、中小企业财务危机的应对措施 4

（一）加强企业内部治理，财务风险的防范意识 4

（二）建立企业财务风险预警机制 4

（三）优化资产结构，合理进行筹划 4

（四）提高企业核心竞争力 5

（五）拓展融资渠道，培养与银行的良好合作关系 5

（六）结合企业实际采取防范措施 5

参考文献： 6

一、财务危机的概念

财务危机是指为企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务。对于财务危机，通常公认有两种确定的方法：一是法律对企业破产的定义，企业破产是用来衡量企业财务危机最常用的标准，也是最准确和最极端的标准；二是以证券交易所对持续亏损、有重大潜在损失或者股价持续低于一定水平的上市公司给予特别处理或退市作为标准。财务危机是导致企业生存危机的重要因素，因此，需要针对可能造成财务危机的因素，采取监测和预防措施，及早防范财务风险，控制财务危机。

财务危机形成的原因