(五)成本核算的重要意义
1.成本是每个企业产品定价的重要依据。企业在制定产品销售价格时,需综合考虑产品的成本、目标利润、产品的市场竞争力及市场价格等因素。产品的成本核算不准确,就会为企业决策层提供了错误的成本信息,并将导致产品定价的不合理,影响企业的总体利益。
2.成本核算直接会影响着企业的财务经营成果及分配。企业的经营成果是由财务收入扣除成本费用所得,财务收入容易核算,而成本核算因为工作量大、技术性强,要准确核算并不容易,其中人为因素影响也大,就会导致成本核算不真实。成本数据对利润数据的影响很大,单位成本数据虽然有微小变动,但也足以引起利润数据的巨大变化,从而将影响着国家税收、股东以及债权人的利益。
二、企业会计成本核算工作中的问题分析
(一)、成本核算方法粗糙
大多数企业对成本核算范围的认知上存在偏差,成本核算时界定模糊,在没有保证对企业的预期收入时,就对产品进行了不合理的市场定价和产品设计定价,不能做到根据现实情况精确对成本进行定位。
(二)企业成本核算目前普遍存在的障碍
1.欠缺财务管理专业知识,财务数据不清晰。
2.事前不控制,事后算账。
如今,实行大框架粗放式管理的公司仍然不在少数。在成本核算上,很多企业都是事后算账,没有事前的财务预算和事中的财务控制。没有事前的财务参与,何谈财务控制。
3.财务数据数字不能做到量化和数字化,形容词太多。不能客观、真实的反映财务状态。
4.企业运营必须要的三张表:损益表、资产负债表和现金流动表,做的不是很规范,甚至是没有。
(三)管理干部对成本核算重视度不够
成本核算对企业的经营有着重要的影响,微小的数据偏差,就有可能会造成企业管理者出现错误的决策。很多管理干部也都不重视成本核算,也对数据出现的误差,觉得没有多大的关系。实际上,哪怕是微小的核算误差,也会造成企业的利润率不一样。
很多企业存在无部门预算,也不重视各项预算,认为预算工作太繁琐,增加了工作量。在日益竞争激烈的经济形势下,只有企业的全体干部对成本核算和控制有了足够的认识和重视,建立完善成本核算的管理制度,把成本落实到人,绩效追责到人,才可以使成本核算和控制在企业里能够顺利的实施。
(四)成本核算方法不适用于本企业
实际上,企业不同,比如是经营的产品也不同,工厂的运作模式、人员结构、材料消耗以及市场渠道、客户消费定位等,都存在一定的差距。所以,每个企业一定要针对自身企业的特点而制定适合于本企业的成本核算体系。在别的企业可以使用的成本核算方法和对象,哪怕是合理的成功的,也不能照搬到不同的企业中去。
不需要最先进的,但必须是最合适的。
(五)财务人员素质参差不齐
从目前而言,有些企业业务相对简单,对成本核算人员要求不是很高,这样就会存在一些不规范的现象。并且,很多企业里的会计是老员工,他们有资历和经验,也非常熟练业务,但财务知识和理念有可能会跟不上时代发展,新的制度和方法也许了解的不太清楚,依然沿用老的方法进行成本核算,这样可能由于方法不合理,导致成本核算的数据不能够反应真实情况;而对于年轻的会计人员,接受的新理论知识却缺乏实际工作经验,不能将理论与实践很好的结合,如果没人指导帮助,可能会导致数据的不准确。
三、企业会计成本核算问题的解决策略
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