关于中小企业发展中存在的问题及其对策(三)

在解决中小企业融资困难的时候，不能只盯着银行，应该着眼于构建有效的、多层次的融资系统，从间接融资和直接融资两方面同时着手。但根本途径还是中小企业必须提高自己的经营素质和信誉，靠自己的努力和诚信在市场经济浪潮中公平竞争。同时需要指出的是，国家已经建立了专门促进中小企业发展的机构和优惠政策，中小企业面临的政策环境将有较大改善。但是，由于时间较短，国家有关政策要真正发挥效力，还需要一些时间去实施

（二）、不断创新,提高技术水平

创新是中小企业的核心竞争力,创新也是帮助中小企业成长的最有效方式。中小企业只有通过创新,对各种资源进行综合利用与整合,提高有限资源利用效率,满足和创造市场的需要,才能培育自己的核心竞争力,求得持续发展。中小企业应尽快确定适合自身特点的技术创新战略,并尽快使创新成果商品化,在实施技术创新战略中,要把自立创新、模仿创新和合作创新结合起来。通过自立创新,研究开发具有自身特色的新产品,使企业在市场竞争中占有先得优势,获得更多的超额利润。 

（三）、培养创新能力，建立高素质的人才队伍

目前,我国一部分中小型企业在吸引和培养专业人才方面遇到了一定的困难,但中小型企业具有较大的发展潜力,专业人才具有较多的发展机会,能有效发挥其个人能力,从而实现自身的价值。因此,中小型企业要注意采用多种方式吸引和培养人才

加强企业技术创新，实施专业化生产。创新能力是企业发展的核心动力，人才是创新能力的主体，企业核心能力的实现必须通过提高企业人力资本存量和激发人力资本效益增量来达到。为此一方面要求企业完善内部人力资源管理，加大激励力度，吸引优秀人才、留住优秀人才。

（四）、转变观念,加强企业管理。

中小企业在管理上要转变观念,抛弃那种经验式、粗放式管理,建立建全企业内部的科学管理制度,并辅之以科学的管理手段。同时还应重视人本管理。现代成功企业的经验充分证明了挖掘人的潜能可以激发人的创造力。其次要注重风险管理,通过投资组合的选择来分散、降低和避免风险,提高风险报酬率和经营安全性。还要重视战略管理。中小企业要生存发展,必须把战略管理放在重要位置。做到长远目标明确,不急于求成,不急功近利,避免企业全局决策的失误,保证内部机制灵活,并做到依法经营。同时，加快企业管理信息化建设的步伐,充分利用现代信息技术拓展企业的业务领域,促进企业的发展和壮大。

(五）企业分配，股权激励的应用

1、

（1）从企业内部选拔

（2）外部选聘

（3）其他方式：

考虑到中小企业的条件，为降低人才利用的成本，还应不拘形式聘用各种人才。

临时聘用：比如通过私人关系，按照必要的法定程序短期聘用技术攻关、顾问等人才。普乐公司在工程较忙时，就从外面请人。

钟点雇佣：比如按小时付费的各种管理经营咨询等。

退休聘用：聘用退休的管理人员、会计、技术顾问。退休人员有着稳定的退休金和各种医疗保险，对企业的待遇要求不高。普乐公司就聘请了一名退休教授担任技术顾问和一名退休教授担任技术顾问和一名退休会计。

在吸引人才方面企业还可以顺应企业改革的潮流，以建立现代企业制度为契机，在“产权明晰”上下功夫，制定多样的、具有吸引力的股权政策。通过将个体的利益和企业的利益统一起来办法，从而在公司内构建“利益共同体”，增强人才的责任心，激发积极性和创造性。股权包括期股权、干股、岗位股权、贡献股和知识股。每个企业都有自己的特点，引用股权的形式必然各不相同。企业可以根据自身的实际情况灵活运用

2、在吸引人才方面企业还可以顺应企业改革的潮流，以建立现代企业制度为契机，在“产权明晰”上下功夫，制定多样的、具有吸引力的股权政策。通过将个体的利益和企业的利益统一起来办法，从而在公司内构建“利益共同体”，增强人才的责任心，激发积极性和创造性。股权包括期股权、干股、岗位股权、贡献股和知识股。每个企业都有自己的特点，引用股权的形式必然各不相同。企业可以根据自身的实际情况灵活运用

（六）提高销售，加强售后服务

    销售能力的提升有利于业绩的发展，提升业务能力中小企业要加强培训体系。争对销售员的行为散漫加强管理，每日总结提高思考力，倾听力，加强行动力，更要培养说服力 。如果销售固守‘老三篇’（陪吃，陪喝，陪玩）来销售现在的市场变化很难生存，中小企业那点微薄的利润根本没发展空间。

    当下的中小型企业行业内大都比速度比服务比质量比价格，服务占百分60%，服务也决定了客户的返单和回购。所以要加强售后服务，售后的服务最好通过内训业务熟悉了再上岗位。灵活积极的处理售后问题也是中小企业发展中必不可缺的链接。

四、结束语

综上所述,中小型企业必须要认识到自身的实力,树立正确的竞争意识,坚持诚信和合法经营。只有这样,才能在经济浪潮中生存下来。

四、参考文献

[1] 作者:高学功 来源:《中国市场》2010 年第 40 期 龙源期刊网

[2] 作者：于维洋 我国中小企业存在的问题及其对策（J）中国科技信息 2008（2）

[3]作者:李彬.我国中小企业发展中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2018(18):42-43.

[4] 作者:何朋太  我国中小企业发展中存在的问题及对策[J].科技与创新 . 2016(14)

[5] 作者: 谢梦远.我国中小企业发展中存在的问题与对策[J]. 海峡科学 . 2014(12)