浅谈电子商务时代的财务管理 (2)(二)

（三）电商财务怎样提高管理策略

（4.4）整理财务数据信息，降低风险

电子商务企业需具备完善的财务管理系统，因此在对其自身的财务数据平台设计中，应往全方面看，健全企业财务管理体系，互相交流记录财务信息，并建立单独的数据库，健全平台功能，在法律法规的约束下，提高隐私保护，防止财务数据的丢失，保障会计数据的集中化。在互联网环境下，应提高风险意识，与互联网特点两结合并建立财务管理系统，加强企业内部员工的控制和监督，保证网络平台的安全维护，建立相关法律法规明确各项制度，通过规范和打击网络支付安全扣动危机的方法，提高市场竞争力等......防止黑客或者不法分子有可趁之机。

（4.5）建立企业财务管理制度，提升财务管理水平

电商企业应利用不同的财务软件进行财务监督与管理，以此提高财务管理水平。电商企业应研发财务风险预警系统，实时监督企业经营存在的潜在风险，结合内部与外部环境进行全面分析，并将环境信息转换成财务数据信息对风险进行评估其级别，然后预先告知，并在短时间类找到解决措施。在加大控制风险的同时，应掌握电商企业财物管理的方法，实现会计数据、经营金额财务信息等高效全面的统计和处理数据，对就相关数据进行分析，如保障流动性，安全性的同时引入相关投资产品，以保障和提升企业的资金收支状况，并可参与企业业务的设计与整理，通过财务软件，为企业提供快速发展和帮助。首先是要大量的引进和培养专业的网络财务管理人员，从财务管理的源头上着手，对于财务管理人员要给予他们工资福利上的满足，他们的能力和决策力直接影响着企业的财务管理发展状况以及未来模式。 

其次，对于财务管理人员的工作环境要进行提升，不仅要通过丰厚的工资和福利待遇去使得他们拥有上班的积极性和动力，而且还要定期的为这些人员举行培养和进修的机会，让企业财务管理人员在不断的学习过程中锻炼自己的操作能力和业务水平，同时又能够使企业的财务管理能够一直位于顶尖的发展方向，从而实现企业的效率发展。 

（4.6）加强新业务税务处理管理

由于电商改变了企业的传统商活动形式，交易及收款主要通过计算机软件的使用完成。因此电商企业对于有形商品的销售、劳务、无形资产等均需做好事前、事中、事后的税收准备工作，并形成无误的交易信息的记载，保证现金流与物流形式相同，因而要减少可能的税务处理纷争。同时，对于企业的新业务开展，因主动与相关税务监管部门提前做好交流，明确税务处理方案，避免相关税务处罚。

（4.7）加强企业自身管理，提高自身素质

在企业内部建立起一套统一的财务管理制度，这样在工作开展的过程中员工就能够按照统一的标准实行，同时明确分配各员工的工作岗位、职责以及所属权利，确认每个员工应该遵守的工作职业标准。提升对于新来的财务管理人员的培训和选拔工作，积极培养能够熟练操作计算机和互联网的新时代财务管理人员，并且让其学习国际上通用的网络财务管理制度，这样在以后的发展中能够让其能快速地适应国内国际市场的需求。中小企业的所有者和经营者，应该积极转变观念，重视财务管理的核心作用，学习现在企业的管理制度，规范经营；在充分掌握现在财务理论知识的同时，应搭建起企业自己财务制度的框架，按照规范的现代财务管理方法来加强自身的管理。

 

　　

(4.8)电子商务是未来国际市场的发展趋势，也必然成为各行各业未来发展的毕竟阶段，只有在这方面掌握了主动权，才能够更好的在市场中获得竞争力。而网络财务管理工作是新时期电子商务企业的工作重点，其不仅需要外部政府来改变应用环境，还需要企业自身对于工作方式和管理方法的改变。 

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