二、新经济常态下企业财务管理工作面临的挑战 利润最大化是现代企业财务管理的目标,企业通过合理经营财务,选择合适的财务政策,全面考虑资金时间价值与风险及报酬之间的关系,确保企业长远发展,提高企业总价值。在新形式下,企业财务管理在新经济常态下有以下挑战,主要体现为以下几点。 一是面对快速发展的市场环境,财务管理不能快速给出投资建议。 首先,作为一个传统能源企业在转型为新能源期间,是一次性全部转型,还是分批转型,还是多纬度转型,因传统财务战略局限,不能给出匹配企业转型战略建议; 其次,作为终端服务商占领市场份额,是采用品牌自建,直接购买同行业,融租租赁大业主批量占领,与小业主合作分成,还是按企业战略区域单点购站,财务管理没有完整大数据支持,不能为企业占领市场份额很快提供投资决策; 第三,在第三方支付迅猛发展的当下,如何聚集各种支付手段,满足终端消费者不同消费需求,充分发挥互联网优势,推进企业线上线下销售,高效进行资金配置。 二是应对企业发展战略,企业筹资方面临的挑战
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