关于责任成本会计在企业中应用的体会

人人都知道，企业效益的最大化是企业发展终极目标。新时企业财务制度进一步发展中，责任成本会计管理模式建构发挥着越来越突出的作用，企业能够在千变万化的市场竞争中提高企业效益，离不开科学有效性的管理，而成本控制管理是企业管理的重中之重，其主要目的在于降低产品的成本，其控制成本的方式则在于对各部门业绩的考核，利用责任成本会计知识管理好企业的成本是企业在市场环境下更好发展的基础工作。我通过到企业实习通过对责任成本会计的基本理念和工作原理，提供对企业责任成本会计在现代企业中的应用现状考察，并就其发展趋势谈谈如下体会。

一、责任成本会计在企业运营中是对传统成本核算的完善

　　责任成本会计主要着是为企业内部管理中赋予相应部门比较独立的经济权利。将这些相应部门作为责任中心，独立的去完成好既定工作目标。这些部门作为责任中心所制定的工作计划和责任目标需经过企业财务部门和高管的审核与批准方可执行。并在年末的时候对其完成状况进行相应考核、评估及其对应的奖惩。